標(biāo)準(zhǔn)成本法在BM企業(yè)的應(yīng)用研究
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更多相關(guān)文章: 標(biāo)準(zhǔn)成本 民爆企業(yè) 成本管理
【摘要】:由于近幾年我國民爆行業(yè)的國家政策導(dǎo)向嚴(yán)峻,市場競爭日趨激烈,為了增強競爭優(yōu)勢,民爆行業(yè)必須降低成本提高綜合管理水平,降低資源損耗,來實現(xiàn)企業(yè)的盈利目標(biāo)。BM企業(yè)是一家位于新疆的民爆企業(yè),其主要以生產(chǎn)工業(yè)炸藥和起爆裝置為主,整個民爆行業(yè)由于利潤率較高,企業(yè)對生產(chǎn)成本的重視嚴(yán)重不足,造成成本控制嚴(yán)重缺失。隨著市場經(jīng)濟發(fā)展日益完善,新的競爭者加入,產(chǎn)品市場飽和,BM企業(yè)的管理層逐漸意識到成本控制對于企業(yè)的發(fā)展和競爭而言是必不可少的,因此加強成本管控成為BM企業(yè)近年來的管理重點。本文主要以BM企業(yè)為案例,分析了有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)成本法的實施建議和實施過程。文章的緒論部分,主要根據(jù)民爆行業(yè)所處的現(xiàn)狀和管理需求,確定了本文的研究方法和研究思路以及國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述。接下來,在文章的理論部分,主要介紹了標(biāo)準(zhǔn)成本法的內(nèi)涵、標(biāo)準(zhǔn)成本的核算流程以及運用標(biāo)準(zhǔn)成本法的優(yōu)勢分析,為BM企業(yè)構(gòu)建和實行標(biāo)準(zhǔn)成本體系標(biāo)準(zhǔn)成本法的實施提供相關(guān)的理論支持。通過對BM企業(yè)進(jìn)行了詳細(xì)的剖析發(fā)現(xiàn),BM企業(yè)目前使用的成本管理方法還存在許多不足,成本管理現(xiàn)狀不佳,但標(biāo)準(zhǔn)成本法在BM企業(yè)的運用存在著很強的必要性和可行性。接下來本文以BM企業(yè)2013年實際成本數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ),對BM企業(yè)一個專項產(chǎn)品的直接材料、直接人工和制造費用等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本的制定,將2013年BM企業(yè)的實際發(fā)生的成本與本文根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)專家意見設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行差異分析,并分別找出各項目產(chǎn)生差異的原因,對產(chǎn)生差異的項目成本管理中的缺陷進(jìn)行改進(jìn),同時本文還闡述了標(biāo)準(zhǔn)成本法實施的所必要的基礎(chǔ)保障制度,分析了實施標(biāo)準(zhǔn)成本法應(yīng)當(dāng)具備的具體制度,并指出標(biāo)準(zhǔn)成本法作為科學(xué)的企業(yè)管理理念,相比傳統(tǒng)的成本管理方法更加能發(fā)揮成本管理的優(yōu)勢。針對BM企業(yè)的經(jīng)營特性,生產(chǎn)工藝流程,以及現(xiàn)行的成本管理制度和管理過程中出現(xiàn)的問題和不足等本文進(jìn)行了深入的分析,提出了將BM企業(yè)的成本核算方法改為標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本的管理控制,通過對BM企業(yè)的深入了解結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)成本法相關(guān)理論,構(gòu)建了適用于BM企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)成本管理體系,分析了BM企業(yè)實施標(biāo)準(zhǔn)成本法的基礎(chǔ)和必要性,預(yù)測了標(biāo)準(zhǔn)成本法在BM企業(yè)的實施效果。通過標(biāo)準(zhǔn)成本法在BM企業(yè)中的實施,可以為整個民爆行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)成本法實施提供意見和參考。
【關(guān)鍵詞】:標(biāo)準(zhǔn)成本 民爆企業(yè) 成本管理
【學(xué)位授予單位】:新疆財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F406.72;F426.72
【目錄】:
- 摘要3-4
- Abstract4-8
- 1.緒論8-14
- 1.1 研究背景8-9
- 1.2 研究目的及意義9-10
- 1.3 研究思路及框架10-12
- 1.4 文獻(xiàn)綜述12-14
- 1.4.1 國外文獻(xiàn)綜述12
- 1.4.2 國內(nèi)文獻(xiàn)綜述12-14
- 2.標(biāo)準(zhǔn)成本相關(guān)理論分析14-20
- 2.1 成本管理的相關(guān)理論概述14-15
- 2.2 標(biāo)準(zhǔn)成本的相關(guān)理論概述15-20
- 2.2.1 標(biāo)準(zhǔn)成本的概念及分類15
- 2.2.2 標(biāo)準(zhǔn)成本法的概念及實施流程15-18
- 2.2.3 標(biāo)準(zhǔn)成本法的主要優(yōu)勢18-20
- 3.BM企業(yè)成本管理現(xiàn)狀分析20-27
- 3.1 BM企業(yè)簡介20
- 3.2 BM企業(yè)成本構(gòu)成要素分析20-22
- 3.2.1 膨化硝銨炸藥21
- 3.2.2 膨化硝銨炸藥的成本構(gòu)成21-22
- 3.3 BM企業(yè)成本管理現(xiàn)狀分析22-24
- 3.4 BM企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本法的必要性和可行性24-27
- 3.4.1 BM企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本法的必要性24-25
- 3.4.2 BM企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本法的可行性25-27
- 4.標(biāo)準(zhǔn)成本在BM企業(yè)的構(gòu)建27-48
- 4.1 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本設(shè)計的總體框架27-31
- 4.1.1 總體思路27
- 4.1.2 基本原則27-28
- 4.1.3 實施步驟28-30
- 4.1.4 實施形式30-31
- 4.2 成本要素的標(biāo)準(zhǔn)成本制定31-38
- 4.2.1 測定生產(chǎn)技術(shù)定額31-35
- 4.2.2 測定職能管理成本定額35-38
- 4.3 成本差異的分析38-45
- 4.3.1 直接材料成本差異的原因分析38-41
- 4.3.2 直接人工差異的原因分析41-42
- 4.3.3 職能管理成本定額差異的原因分析42-45
- 4.4 實施效果及責(zé)任考評45-48
- 4.4.1 實施效果45-46
- 4.4.2 責(zé)任考評46-48
- 5.BM企業(yè)實施標(biāo)準(zhǔn)成本法的保障措施48-51
- 5.1 組織保障措施48-49
- 5.1.1 完善標(biāo)準(zhǔn)成本法實施的組織管理體系48
- 5.1.2 完善標(biāo)準(zhǔn)成本法實施的相關(guān)制度體系48-49
- 5.2 技術(shù)保障措施49-51
- 5.2.1 構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)成本法管控平臺49
- 5.2.2 開展全員標(biāo)準(zhǔn)成本法業(yè)務(wù)培訓(xùn)49-51
- 6.結(jié)論及不足51-52
- 參考文獻(xiàn)52-54
- 致謝54
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,本文編號:635999
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