本文關鍵詞：九洲光電預算管理優(yōu)化方案

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【摘要】：在現代企業(yè)經營管理中,預算管理是核心管理方法之一,主要是它能起到企業(yè)資源配置、管理控制、績效考核等方面的綜合作用。目前,預算管理在大多數企業(yè)中,都已推廣施行起來了,而且從實施結果和成效看,都取得了不錯的經驗與成果。但這種效果與合預算管理的要求與經營者的預期還有不小的差距,目前看,部分企業(yè)的預算管理推行效果并不好,那么如何提高經營者的預算管理理念,完善預算管理的工具和方法,使預算管理的職能真正發(fā)揮,成為企業(yè)管理的真正核心工具與手段,是目前預算管理理論界和企業(yè)都需要不斷探索和解決的問題。本文在深入了解九洲光電預算管理實施情況的基礎上,經過仔細、深入的分析與對比；通過九洲光電的預算管理案例,對實施過程中存在的情況與問題,進行了全面剖析；最后,將實際實施情況與理論結合,提出了具體改善辦法；同時對整體預算方案進行了優(yōu)化,并提出了優(yōu)化的措施和保障的相關條件,本文共分為五個部分。第一部分為“緒論”。重點介紹了論文的研究背景、研究意義、研究方法和工具；第二部分為“九洲光電預算管理的現狀及存在的問題分析”。介紹了九洲光電的的基本情況,九洲光電預算管理的現狀,并對九洲光電預算管理的現狀進行了分析,指出了存在的問題和不足；第三部分為“九洲光電預算管理的優(yōu)化方案”,是本文的重點。主要從預算管理的實際運用出發(fā),對九洲光電預算管理的優(yōu)化目標、優(yōu)化思路和具體的優(yōu)化方案內容進行設計與闡述；強化進行優(yōu)化的手段與措施；注重優(yōu)化方案的最終效果檢測與評估；第四部分為“九洲光電預算優(yōu)化方案的保障措施”。要讓優(yōu)化后的方案取得好的效果,就需要對如何推進新的優(yōu)化方案,補充和完善那些相應的保障措施與體系；第五部分為“結論與展望”。通過對九洲光電的預算管理分析,針對性的提出優(yōu)化方案和保障推進措施后,結合實際推行效果與理論結合實踐的情況,對預算管理后續(xù)的發(fā)展、學習與研究進行了展望。
【關鍵詞】：管理理論 現狀與問題 優(yōu)化方案 方案保障
【學位授予單位】：蘭州大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F406.7;F426.6
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• Abstract4-7
• 一、緒論7-15
• (一) 研究背景與意義7-8
• (二) 相關理論綜述8-13
• (三) 研究方法與工具13-15
• 二、九洲光電預算管理的現狀及存在的問題分析15-34
• (一) 企業(yè)概況15-17
• (二) 九洲光電預算管理的現狀17-26
• (三) 九洲光電預算管理存在的問題分析26-34
• 三、九洲光電預算管理的優(yōu)化方案34-53
• (一) 九洲光電預算目標管理的優(yōu)化34-35
• (二) 九洲光電預算管理優(yōu)化的思路35
• (三) 九洲光電預算管理優(yōu)化的內容35-47
• (四) 九洲光電預算管理優(yōu)化的手段與措施47-51
• (五) 九洲光電預算管理優(yōu)化效果檢測與評估51-53
• 四、九洲光電預算管理的優(yōu)化方案的保障措施53-57
• (一) 完善預算組織和領導體系53
• (二) 建全系統(tǒng)審批原則和動態(tài)管理體系53-55
• (三) 建立全面預算管理流程、方法的動態(tài)培訓體系55
• (四) 設立全面預算考核體系55-57
• 五、結論與展望57-58
• (一) 主要結論57
• (二) 展望57-58
• 參考文獻58-59
• 附錄59-60
• 致謝60-61
• 作者簡歷61

【參考文獻】

中國期刊全文數據庫 前6條

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本文編號：632946