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作業(yè)成本法在航空制造企業(yè)中的應用

發(fā)布時間:2017-07-29 05:26

  本文關鍵詞:作業(yè)成本法在航空制造企業(yè)中的應用


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【摘要】:隨著現(xiàn)代航空制造企業(yè)的制造水平和產(chǎn)品工藝技術水平的提升,自動化生產(chǎn)、計算機輔助設計的應用,以及全面質量管理的實施,企業(yè)生產(chǎn)成本中的間接費用大幅度提升,直接材料、直接人工等直接成本比重下降,傳統(tǒng)成本核算提供的成本信息已出現(xiàn)失真的現(xiàn)象,引入新的成本核算方式迫在眉睫。作業(yè)成本法是以作業(yè)活動為中心,通過作業(yè)動因將產(chǎn)品的資源消耗歸集到作業(yè)活動中,并最終得出產(chǎn)品成本的一種新型的成本核算方式。它使產(chǎn)品成本計算深入到作業(yè)層次,能更加準確地反映出產(chǎn)品成本,為企業(yè)定價、決策提供相對準確的成本信息。本文將以航空制造業(yè)中一個典型的直升機生產(chǎn)企業(yè)——CF公司為案例,探討并設計出基于作業(yè)成本法的該企業(yè)的航空產(chǎn)品成本核算方法,搭建一套精細化的成本管理體系,以提高其產(chǎn)品成本核算的準確性,將產(chǎn)品的間接成本合理地分攤到各個業(yè)務作業(yè)、組織環(huán)節(jié)、產(chǎn)品等成本對象上,使得產(chǎn)品的各個作業(yè)層面的成本都能得以準確的計量,從而提高CF企業(yè)的成本管理及經(jīng)營水平。本文還以探討目前企業(yè)實施作業(yè)成本法的困境及建議,這對CF企業(yè)和其他制造業(yè)企業(yè)實施作業(yè)成本法都具有一定的現(xiàn)實指導意義。并且有助于企業(yè)較為準確地了解其產(chǎn)品的盈虧狀況,并為其定價決策提供更為準確合理的依據(jù),避免價格的失真失控。
【關鍵詞】:作業(yè) 作業(yè)動因 作業(yè)成本法 成本核算
【學位授予單位】:財政部財政科學研究所
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:F406.72;F407.5
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-8
  • 1 緒論8-16
  • 1.1 本文的研究背景及意義8-10
  • 1.2 國內外文獻綜述10-14
  • 1.2.1 國外研究與應用10-12
  • 1.2.2 國內研究與應用狀況12-14
  • 1.3 本文的研究思路和方法14-15
  • 1.3.1 本文的研究思路14-15
  • 1.3.2 本文的研究方法15
  • 1.4 論文的創(chuàng)新與不足15-16
  • 2 作業(yè)成本法的基本概述16-20
  • 2.1 作業(yè)成本管理體系的基礎概念16-18
  • 2.1.1 資源16
  • 2.1.2 作業(yè)16
  • 2.1.3 作業(yè)中心16-17
  • 2.1.4 資源動因17
  • 2.1.5 作業(yè)成本動因17-18
  • 2.2 作業(yè)成本的計算方式18-20
  • 3 CF公司應用案例分析20-28
  • 3.1 CF公司簡介20-23
  • 3.1.1 CF公司基本情況20
  • 3.1.2 CF公司的組織機構20-22
  • 3.1.3 CF公司的產(chǎn)品構架22-23
  • 3.2 CF公司目前產(chǎn)品成本核算方式23-24
  • 3.3 CF公司目前的成本核算模式的局限性24-26
  • 3.3.1 成本分攤方式不合理24
  • 3.3.2 成本的核算管理固化、單一24-25
  • 3.3.3 成本核算內容不全面25
  • 3.3.4 資源消耗的過程管理粗放25-26
  • 3.4 CF公司成本核算的改進思路26-28
  • 4 作業(yè)成本法在A產(chǎn)品上的應用研究28-42
  • 4.1 作業(yè)成本法應用的實施條件28-30
  • 4.1.1 利用企業(yè)數(shù)字化平臺為實施提供技術環(huán)境28
  • 4.1.2 管理層的支持28
  • 4.1.3 A產(chǎn)品的生產(chǎn)流程28-30
  • 4.2 A產(chǎn)品作業(yè)成本核算模型的構建30-42
  • 4.2.1 確認A產(chǎn)品的作業(yè)中心30-31
  • 4.2.2 建立CF公司產(chǎn)品作業(yè)中心成本庫31-36
  • 4.2.3 明確CF公司的產(chǎn)品作業(yè)動因庫并計算成本動因的分配率36-38
  • 4.2.4 確認A產(chǎn)品的產(chǎn)品動因數(shù)并計算成本作業(yè)法下A產(chǎn)品成本38-39
  • 4.2.5 傳統(tǒng)成本核算與作業(yè)成本的對比分析39-42
  • 5 CF企業(yè)目前實施作業(yè)成本法的不足42-44
  • 5.1 基礎數(shù)據(jù)采集難度大、系統(tǒng)設計、維護費用較高42
  • 5.2 對于航空制造企業(yè)新技術的開發(fā)、研制和預投成本控制,作業(yè)成本法存在缺陷42-44
  • 6 結論44-46
  • 參考文獻46-48
  • 后記48

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 練惠敏;現(xiàn)階段作業(yè)成本法在我國的適用性評估[J];商業(yè)時代;2005年27期

2 張鳳霞;鄭曉春;;從案例分析看作業(yè)成本法的應用[J];西部財會;2007年12期

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本文編號:587676

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