本文關(guān)鍵詞：WJ建筑施工企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理探究

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【摘要】：日益加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，使企業(yè)間大量運(yùn)用商業(yè)信用銷售方式來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)、增加收入和提高利潤(rùn)，因此也帶來(lái)了應(yīng)收賬款在企業(yè)中的形成。在我國(guó)，，隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的快速推進(jìn)和“十二五”計(jì)劃的大力實(shí)施，給建筑施工行業(yè)帶來(lái)了發(fā)展的契機(jī)，建筑施工企業(yè)得到了大力發(fā)展，但同時(shí)建筑施工行業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，使得建筑施工企業(yè)也較為普遍的采用信用銷售方式，在經(jīng)營(yíng)中需要墊付大量的資金來(lái)建設(shè)項(xiàng)目，而應(yīng)收賬款的回收則常會(huì)遇到諸如建筑商拖欠工程款這樣的現(xiàn)象，因此使得建筑施工企業(yè)應(yīng)收賬款日益增加，成為了施工企業(yè)較為普遍的問(wèn)題。而在建筑施工企業(yè)中對(duì)于應(yīng)收賬款的管理，除了受宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)情況影響外，很大程度上取決于企業(yè)應(yīng)收賬款的管理水平，因此加強(qiáng)建筑施工企業(yè)應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)降低企業(yè)的應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的，這對(duì)于建筑施工企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展壯大有重要的意義。 建筑施工行業(yè)日益增加的應(yīng)收賬款，成為了關(guān)注的熱點(diǎn)。在本文中，作者以應(yīng)收賬款相關(guān)理論為基礎(chǔ)，分析了我國(guó)建筑施工行業(yè)現(xiàn)狀，并通過(guò)對(duì)WJ案例企業(yè)調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)其管理存在的問(wèn)題，并提出管理和控制應(yīng)收賬款的建議，對(duì)應(yīng)收賬款管理過(guò)程進(jìn)行事前控制、事中跟蹤和事后管理的全程管理，來(lái)降低企業(yè)應(yīng)收賬款回收風(fēng)險(xiǎn)，使信用銷售模式下的應(yīng)收賬款更加有利于創(chuàng)造企業(yè)效益。 通過(guò)對(duì)建筑施工行業(yè)特點(diǎn)和所面臨現(xiàn)狀的調(diào)查，從企業(yè)應(yīng)收賬款管理角度分析我國(guó)建筑施工企業(yè)應(yīng)收賬款占比高的原因及其可能給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，提出施工企業(yè)對(duì)應(yīng)收賬款的全程管理，并希望通過(guò)對(duì)此論文的撰寫，能對(duì)我國(guó)建筑施工行業(yè)的應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理提供一定的借鑒和參考。
【關(guān)鍵詞】：應(yīng)收賬款 建筑施工 風(fēng)險(xiǎn)管理
【學(xué)位授予單位】：重慶理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F406.72;F426.92
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 1 引言8-13
• 1.1 選題背景與研究意義8-9
• 1.1.1 選題背景8
• 1.1.2 研究意義8-9
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究綜述9-11
• 1.2.1 國(guó)外研究綜述9-10
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究綜述10-11
• 1.3 研究方法與論文框架11-13
• 1.3.1 研究方法11
• 1.3.2 論文框架11-13
• 2 理論基礎(chǔ)13-18
• 2.1 應(yīng)收賬款管理理論13-15
• 2.1.1 應(yīng)收賬款13-14
• 2.1.2 應(yīng)收賬款管理14-15
• 2.2 信用管理理論15-16
• 2.2.1 信用與信用管理15
• 2.2.2 應(yīng)收賬款與信用管理的關(guān)系15-16
• 2.3 應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)理論16-18
• 2.3.1 應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)16
• 2.3.2 應(yīng)收賬款對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的影響16-18
• 3 我國(guó)建筑施工企業(yè)應(yīng)收賬款現(xiàn)狀18-28
• 3.1 建筑施工企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)18-19
• 3.2 我國(guó)建筑施工企業(yè)概況及發(fā)展19-21
• 3.3 我國(guó)上市建筑施工企業(yè)應(yīng)收賬款質(zhì)量現(xiàn)狀21-25
• 3.3.1 分析樣本的選取21-22
• 3.3.2 應(yīng)收賬款質(zhì)量分析22-25
• 3.4 建筑施工企業(yè)應(yīng)收賬款增長(zhǎng)的原因及帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)25-28
• 3.4.1 建筑施工企業(yè)應(yīng)收賬款增長(zhǎng)的原因25-26
• 3.4.2 應(yīng)收賬款增長(zhǎng)對(duì)建筑施工企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)26-28
• 4 WJ 建筑施工企業(yè)應(yīng)收賬款現(xiàn)狀及管理28-34
• 4.1 WJ 企業(yè)概述28-29
• 4.2 WJ 企業(yè)應(yīng)收賬款質(zhì)量現(xiàn)狀29-31
• 4.3 WJ 企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的問(wèn)題31-34
• 4.3.1 缺乏信用管理制度，事前預(yù)防不足31
• 4.3.2 應(yīng)收賬款管理流程不流暢，缺乏事中跟蹤31-32
• 4.3.3 應(yīng)收賬款追索薄弱32-33
• 4.3.4 業(yè)績(jī)考核機(jī)制不當(dāng)33-34
• 5 WJ 建筑施工企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理建議34-46
• 5.1 事前控制34-40
• 5.1.1 信用管理職能的建立34-35
• 5.1.2 應(yīng)收賬款的信用管理35-40
• 5.2 事中跟蹤40-42
• 5.2.1 加強(qiáng)應(yīng)收賬款日常管理40-41
• 5.2.2 應(yīng)收賬款的定期對(duì)賬制度的建立41-42
• 5.2.3 應(yīng)收賬款結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的防范42
• 5.3 事后管理42-46
• 5.3.1 應(yīng)收賬款賬齡分析42-43
• 5.3.2 建立應(yīng)收賬款催收流程43
• 5.3.3 逾期應(yīng)收賬款的管理43-44
• 5.3.4 應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移44-46
• 6 總結(jié)46-47
• 致謝47-48
• 參考文獻(xiàn)48-50
• 個(gè)人簡(jiǎn)歷、在學(xué)期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文及取得的研究成果50

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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本文編號(hào)：517598