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盤點(diǎn)紙箱損耗的癥結(jié)所在及改善對(duì)策

發(fā)布時(shí)間:2023-03-25 02:09
  <正>紙箱企業(yè)損耗是影響成本的一大因素,損耗控制好了,可以在很大上程度上增加企業(yè)效益,提高產(chǎn)品的競爭力。我們來分析一下紙箱廠各種損耗的情況。紙箱廠的總損耗簡單地講,就是原紙投入量減去成品入庫量。例如:當(dāng)月原紙投入量應(yīng)生產(chǎn)100萬m2,成品入庫量為90萬m2,那么當(dāng)月的廠總損耗=(100-90)=10萬m2,總損耗率為10/100×100%=10%。這樣的總損耗只能是一個(gè)很籠統(tǒng)的數(shù)字。但是損耗分配到各工序就會(huì)更加清楚明了,也會(huì)更加便于我們找出降低損耗的方法和突破口。

【文章頁數(shù)】:3 頁

【文章目錄】:
瓦楞機(jī)紙板損耗
    ■不良品損耗
    ■公式定義
    ■超制品損耗
    ■修邊損耗
    ■跳格損耗
印刷制箱損耗
    ■加制量損耗
    ■軋邊損耗
    ■滿版修邊損耗



本文編號(hào):3770317

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