隨著國家科技領(lǐng)域擴(kuò)大高校和科研院所科研自主權(quán)改革的持續(xù)推進(jìn),科研經(jīng)費(fèi)管理改革成為了激發(fā)科研活力、松綁科研人員的重要切入點(diǎn)�？蒲薪�(jīng)費(fèi)管理實(shí)踐如何適應(yīng)新形勢,將上級文件精神落實(shí)、落地,成為各大高校改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)。本文以A高校為例,介紹A高校在科研經(jīng)費(fèi)管理創(chuàng)新實(shí)踐探索中實(shí)施的新機(jī)制、新舉措,探索建立以信任為前提的科研管理機(jī)制,希望為國內(nèi)其他高校的科研經(jīng)費(fèi)管理改革提供經(jīng)驗(yàn)和借鑒。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、落實(shí)承擔(dān)單位法人責(zé)任，完善分級責(zé)任擔(dān)當(dāng)機(jī)制
二、建立遵循科研規(guī)律的高�？蒲薪�(jīng)費(fèi)管理制度體系，簡政放權(quán)，營造良好的科研創(chuàng)新財(cái)務(wù)環(huán)境
    （一）認(rèn)真查找有悖于激勵(lì)創(chuàng)新的陳規(guī)舊章和有礙釋放創(chuàng)新活力的繁文縟節(jié)，制定符合科研實(shí)際需要的內(nèi)部報(bào)銷規(guī)定
    （二）制定《A高校橫向科研項(xiàng)目及經(jīng)費(fèi)管理辦法》
三、創(chuàng)新高校科研經(jīng)費(fèi)服務(wù)方式，優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)效果，積極營造有利于潛心研究的財(cái)務(wù)環(huán)境
    （一）建立健全委派會計(jì)、報(bào)賬員和科研財(cái)務(wù)助理制度，將科研服務(wù)重心前移、下移，向科研工作的一線人員傾斜
    （二）加強(qiáng)科研項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)全過程管理信息化建設(shè)，提高科研服務(wù)的效率和便捷化水平



本文編號：3750080