最近幾年,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的加深,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的變化也愈加激烈,身為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱的建筑類行業(yè),為了激發(fā)其活力,讓其持續(xù)發(fā)展,因此有許多企業(yè)都進(jìn)入到財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)型道路上,而財(cái)務(wù)共享模式對(duì)整個(gè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)都有著重大作用,本文首要分析在當(dāng)前社會(huì)模式下進(jìn)行財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的必要性,進(jìn)而針對(duì)其存在問(wèn)題,提出相關(guān)財(cái)務(wù)共享模式下進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的措施,為整個(gè)建筑施工企進(jìn)行財(cái)務(wù)共享及財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的方向及路徑提供意見(jiàn)與建議。 

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、財(cái)務(wù)共享模式的優(yōu)點(diǎn)及施工企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的必要性
    （一）提升內(nèi)部流程的規(guī)范化程度
    （二）有利于財(cái)務(wù)行為的統(tǒng)一與規(guī)范
    （三）大數(shù)據(jù)時(shí)代背景的需要
    （四）規(guī)范和統(tǒng)一財(cái)務(wù)行為，企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要
二、當(dāng)前財(cái)務(wù)共享模式在建筑施工企業(yè)應(yīng)用中存在的問(wèn)題
    （一）財(cái)務(wù)部門跟業(yè)務(wù)部門溝通不足
    （二）現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員能力不足
    （三）財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型使得建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)人員面臨新挑戰(zhàn)
    （四）企業(yè)內(nèi)部信息缺乏協(xié)調(diào)性
三、大型建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)共享模式下財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型策略
    （一）建立財(cái)務(wù)共享中心
    （二）財(cái)務(wù)人員向綜合型人才方向轉(zhuǎn)型
    （三）為財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型創(chuàng)造有利條件
    （四）對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)職能進(jìn)行重新分類
四、結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型必要性與實(shí)踐之我見(jiàn)[J]. 陳芬芳.  財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2020(07)
[2]基于財(cái)務(wù)共享模式的施工企業(yè)業(yè)財(cái)融合問(wèn)題研究[J]. 董光躍.  企業(yè)改革與管理. 2020(06)
[3]基于財(cái)務(wù)共享模式的建筑施工企業(yè)成本核算管理研究[J]. 鄭隆.  企業(yè)改革與管理. 2020(04)
[4]大型建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)共享模式下財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型研究[J]. 龔玉鳳.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2019(29)
[5]基于供給側(cè)改革背景的建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型探究[J]. 吳一笑.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2019(14)
[6]財(cái)務(wù)共享模式下建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)的有效途徑[J]. 李方玲.  西部財(cái)會(huì). 2018(12)

碩士論文
[1]財(cái)務(wù)共享模式下基于大數(shù)據(jù)智能化的協(xié)作施工核算優(yōu)化[D]. 萬(wàn)章浩.重慶理工大學(xué) 2019



本文編號(hào)：3649613