高校中合理的薪資管理是留住技術(shù)人才的最有效的方式,高等教育的發(fā)展離不開有效的薪資管理隊伍。薪資管理是高校教師管理中的一項非常重要的內(nèi)容,不僅僅關(guān)系到教師個人的發(fā)展,還關(guān)系到整個高校水平的進步。本文針對高校中現(xiàn)存的缺乏信息共享,薪酬體系不夠透明,以及加班制度不夠明確方面的問題進行分析,并提出相應(yīng)的解決對策建議,希望能為薪資管理工作的完善提供參考。 

【文章來源】：中外企業(yè)家. 2020,(20)

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
1 高校薪資管理的現(xiàn)狀
2 高校薪資管理中存在的問題
3 高校薪資管理中問題解決的對策建議
4 結(jié)束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]國有企業(yè)職工薪酬激勵和約束機制的研究[J]. 王瑞芳.  商場現(xiàn)代化. 2018(09)
[2]基于高校數(shù)字化的人事薪資管理[J]. 陳龍生.  人才資源開發(fā). 2015(12)



本文編號：3589591