近年來(lái),我國(guó)企業(yè)興起了海外并購(gòu)的浪潮,但受各種因素的影響,我國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)成功率較低。最根本的原因是對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別及控制不當(dāng)。本文對(duì)HE并購(gòu)TY這一案例進(jìn)行分析,從并購(gòu)的定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)、支付風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)角度分析HE采取的措施可能面臨的風(fēng)險(xiǎn),最后對(duì)本次研究的結(jié)論進(jìn)行歸納,希望能對(duì)今后的企業(yè)并購(gòu)提供借鑒。 

【文章來(lái)源】：西部皮革. 2020,42(12)

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【部分圖文】：

HE盈利能力指標(biāo)趨勢(shì)圖


本文編號(hào)：3582557