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濟(jì)民集團(tuán)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)與改進(jìn)

發(fā)布時(shí)間:2021-11-23 06:31
  金融危機(jī)席卷全球,導(dǎo)致世界經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重衰退,也沖擊了全球醫(yī)藥市場(chǎng);醫(yī)藥市場(chǎng)在壓力之下將重構(gòu)格局。與此同時(shí),我國(guó)經(jīng)濟(jì)也面臨著周期性調(diào)整和結(jié)構(gòu)性調(diào)整的雙重壓力,我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)同時(shí)也面臨著風(fēng)險(xiǎn)。醫(yī)藥企業(yè)所面臨的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)出多樣性和復(fù)雜性的特點(diǎn)。正是由于各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的存在,企業(yè)內(nèi)部控制也越來(lái)越受到關(guān)注。醫(yī)藥企業(yè)要想謀求生存和發(fā)展,勢(shì)必要強(qiáng)化內(nèi)部控制,以保持企業(yè)持續(xù)、健康的發(fā)展。內(nèi)部控制是一個(gè)過(guò)程,受企業(yè)董事會(huì)、管理當(dāng)局和其他員工影響,旨在保證財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性、經(jīng)營(yíng)的效果和效率以及對(duì)現(xiàn)行法規(guī)的遵循,主要由控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、監(jiān)督五個(gè)要素構(gòu)成。內(nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行管理時(shí)所普遍采用的一種控制機(jī)制,健全有效的內(nèi)部控制被視為是現(xiàn)代企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益、保障財(cái)務(wù)信息真實(shí)可靠、保護(hù)資產(chǎn)安全完整、以及實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的有效手段。我國(guó)企業(yè)尤其是醫(yī)藥企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)還處于起步、探索階段,無(wú)論是內(nèi)部控制規(guī)范的制定還是企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)務(wù)水平存在較大差距,成為企業(yè)健康發(fā)展的瓶頸。2010年4月26日,財(cái)政部會(huì)同證監(jiān)會(huì)、審計(jì)署、國(guó)資委、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)等部門(mén)發(fā)布了《企... 

【文章來(lái)源】:內(nèi)蒙古大學(xué)內(nèi)蒙古自治區(qū) 211工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】:54 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究的背景和意義
    1.2 研究?jī)?nèi)容與結(jié)構(gòu)
        1.2.1 研究?jī)?nèi)容
        1.2.2 論文的結(jié)構(gòu)
    1.3 論文研究的思路與方法
第二章 濟(jì)民集團(tuán)概況及內(nèi)部控制現(xiàn)狀
    2.1 濟(jì)民集團(tuán)概況
    2.2 濟(jì)民集團(tuán)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀
        2.2.1 內(nèi)部控制環(huán)境現(xiàn)狀
        2.2.2 風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
        2.2.3 內(nèi)部控制活動(dòng)現(xiàn)狀
        2.2.4 信息溝通環(huán)節(jié)現(xiàn)狀
        2.2.5 內(nèi)部監(jiān)督控制現(xiàn)狀
第三章 濟(jì)民集團(tuán)內(nèi)部控制存在的缺陷
    3.1 內(nèi)部控制設(shè)計(jì)缺陷及成因
        3.1.1 內(nèi)部控制設(shè)計(jì)缺陷
        3.1.2 內(nèi)部控制設(shè)計(jì)缺陷成因
    3.2 內(nèi)控運(yùn)行缺陷及成因
        3.2.1 內(nèi)部控制運(yùn)行缺陷
        3.2.2 內(nèi)部控制運(yùn)行缺陷成因
第四章 濟(jì)民集團(tuán)內(nèi)部控制改進(jìn)建議
    4.1 集團(tuán)內(nèi)控體系改進(jìn)的目標(biāo)
    4.2 內(nèi)部控制體系改進(jìn)的依據(jù)
    4.3 醫(yī)藥行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及內(nèi)部控制的特殊性把握
        4.3.1 醫(yī)藥行業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)
        4.3.2 醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)部控制的特殊性
    4.4 內(nèi)部控制系統(tǒng)改進(jìn)
        4.4.1 營(yíng)造良好的內(nèi)部控制環(huán)境
        4.4.2 完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系
        4.4.3 優(yōu)化內(nèi)部控制措施
        4.4.4 優(yōu)化信息溝通體系
        4.4.5 強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督控制
第五章 結(jié)束語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制淺析[J]. 王建紅.  當(dāng)代經(jīng)濟(jì). 2010(03)
[2]醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵及現(xiàn)狀分析[J]. 董國(guó)俊,張萃.  中國(guó)藥業(yè). 2010(02)
[3]新醫(yī)改后醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展[J]. 徐培紅,干榮富.  中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)雜志. 2009(05)
[4]基于綠色營(yíng)銷(xiāo)的中藥企業(yè)發(fā)展策略研究[J]. 婁鵬宇.  中醫(yī)藥管理雜志. 2009(04)
[5]內(nèi)部控制、公司治理、風(fēng)險(xiǎn)管理:關(guān)系與整合[J]. 謝志華.  會(huì)計(jì)研究. 2007(10)
[6]中國(guó)制藥業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析[J]. 顏愛(ài)民,吳浩生,殷振林.  中國(guó)熱帶醫(yī)學(xué). 2007(05)
[7]“中航油事件”引發(fā)的內(nèi)控新思考[J]. 闞京華.  中國(guó)內(nèi)部審計(jì). 2005(09)
[8]完善企業(yè)內(nèi)部控制——提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的關(guān)鍵所在[J]. 裘宗舜,柯東昌.  會(huì)計(jì)之友. 2005(07)
[9]內(nèi)部控制理論的演進(jìn)軌跡分析[J]. 凌加明.  經(jīng)濟(jì)與管理. 2005(02)
[10]內(nèi)部控制環(huán)境的探討[J]. 劉靜,李竹梅.  會(huì)計(jì)研究. 2005(02)



本文編號(hào):3513319

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