發(fā)布時(shí)間：2021-11-13 05:45

　　對(duì)于長(zhǎng)期處于國(guó)家專(zhuān)賣(mài)制度保護(hù)之下的煙草公司而言，全面預(yù)算管理是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管控和資源有效配置的重要手段。湘潭市煙草公司的全面預(yù)算管理系統(tǒng)存在許多問(wèn)題，包括過(guò)于重視費(fèi)用預(yù)算，缺乏整合思想；缺乏健全的組織體系保障；預(yù)算管理過(guò)程缺少全面性、全程性和全員性；重編制、輕執(zhí)行、輕管理現(xiàn)象嚴(yán)重；信息不對(duì)稱(chēng)導(dǎo)致“預(yù)算松弛”，準(zhǔn)確度低等。導(dǎo)致這些問(wèn)題的原因是多方面的，既有來(lái)自行業(yè)體制方面的局限，也有專(zhuān)業(yè)人才與激勵(lì)制度的限制。本文針對(duì)公司目前在預(yù)算管理方面存在的問(wèn)題，提出了改進(jìn)公司全面預(yù)算管理的設(shè)想和初步方案，并對(duì)方案的可行性進(jìn)行了分析論證。本文的研究以建立能充分發(fā)揮管理效能的全面預(yù)期算管理系統(tǒng)為目標(biāo)，從全面預(yù)算管理模式、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、預(yù)算編制執(zhí)行與控制、預(yù)算的調(diào)整考核與評(píng)估等方面進(jìn)行分析探討，尤其是對(duì)專(zhuān)職管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控、預(yù)算調(diào)整等非常重要又相對(duì)容易忽視的環(huán)節(jié)做出了更為詳細(xì)的考慮，并對(duì)保障全面預(yù)算管理體系正常運(yùn)行的制度安排進(jìn)行了初步設(shè)計(jì)。改革后的湘潭市煙草公司全面預(yù)算管理體系，相比現(xiàn)行體系而言更具完整性和科學(xué)性。本文所提出的改進(jìn)建議和設(shè)計(jì)方案在湘潭市煙草公司部分試行，取得了良好的績(jī)效表現(xiàn)，本文... 

【文章來(lái)源】：湖南大學(xué)湖南省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：62 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
插圖索引
附表索引
第1章 導(dǎo)論
    1.1 研究背景及意義
    1.2 研究發(fā)展和現(xiàn)狀
        1.2.1 國(guó)外全面預(yù)算管理理論的發(fā)展回顧
        1.2.2 國(guó)內(nèi)預(yù)算管理研究及發(fā)展現(xiàn)狀
        1.2.3 對(duì)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀的簡(jiǎn)要評(píng)述
    1.3 研究方法和研究?jī)?nèi)容
第2章 全面預(yù)算管理的相關(guān)表述
    2.1 全面預(yù)算管理的基本內(nèi)涵
    2.2 全面預(yù)算管理的目標(biāo)
    2.3 全面預(yù)算管理的內(nèi)容
        2.3.1 經(jīng)營(yíng)預(yù)算
        2.3.2 財(cái)務(wù)預(yù)算
        2.3.3 資本預(yù)算
    2.4 全面預(yù)算的編制方法
        2.4.1 按業(yè)務(wù)量水平是否固定可分為固定預(yù)算和彈性預(yù)算
        2.4.2 按預(yù)算是否依據(jù)以前年度數(shù)據(jù)可分為增量預(yù)算和零基預(yù)算
        2.4.3 按預(yù)算期間是否固定分為定期預(yù)算和滾動(dòng)預(yù)算
        2.4.4 按預(yù)算確定性分為定額預(yù)算和概率預(yù)算
    2.5 全面預(yù)算管理的作用
        2.5.1 有助于集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
        2.5.2 有助于企業(yè)集團(tuán)資源的合理配置
        2.5.3 有助于提高集團(tuán)綜合管理能力
        2.5.4 有助于正確評(píng)價(jià)和考核各職能部門(mén)工作績(jī)效
第3章 公司全面預(yù)算管理現(xiàn)狀分析
    3.1 湘潭市煙草公司概況
        3.1.1 公司組織結(jié)構(gòu)
        3.1.2 公司人員結(jié)構(gòu)
        3.1.3 公司管理情況
    3.2 公司全面預(yù)算管理組織結(jié)構(gòu)及體系
        3.2.1 公司全面預(yù)算管理組織結(jié)構(gòu)
        3.2.2 公司全面預(yù)算管理體系
    3.3 對(duì)公司全面預(yù)算管理的評(píng)價(jià)
        3.3.1 公司現(xiàn)行全面預(yù)算管理體系存在的問(wèn)題
        3.3.2 公司現(xiàn)行全面預(yù)算管理體系存在問(wèn)題的原因分析
    3.4 公司全面預(yù)算管理改革的可行性分析
        3.4.1 領(lǐng)導(dǎo)者隊(duì)伍富有活力
        3.4.2 專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員綜合素質(zhì)高，發(fā)展?jié)摿Υ?br>        3.4.3 信息技術(shù)的使用為全面預(yù)算管理改革提供技術(shù)保障
        3.4.4 員工對(duì)預(yù)算管理改革的承受力與認(rèn)同度提高
第4章 公司全面預(yù)算管理改革設(shè)計(jì)的總體思路及主要內(nèi)容
    4.1 湘潭市煙草公司全面預(yù)算管理改革的總體思路
        4.1.1 基于企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向
        4.1.2 與人力資源管理體系相結(jié)合
        4.1.3 與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系相結(jié)合
    4.2 湘潭市煙草公司全面預(yù)算管理改革的主要內(nèi)容
        4.2.1 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的管理模式
        4.2.2 由上而下的預(yù)算管理組織結(jié)構(gòu)
        4.2.3 預(yù)算編制內(nèi)容與方法的改進(jìn)
        4.2.4 預(yù)算的執(zhí)行與控制方案
        4.2.5 調(diào)整全面預(yù)算指標(biāo)
        4.2.6 建立分級(jí)分層的預(yù)算考核與評(píng)估制度
        4.2.7 預(yù)算審計(jì)
第5章 公司全面預(yù)算管理改革的評(píng)價(jià)與展望
    5.1 公司全面預(yù)算管理改革的評(píng)價(jià)
        5.1.1 公司全面預(yù)算管理改革進(jìn)展情況
        5.1.2 公司預(yù)算管理改革的成效
        5.1.3 公司預(yù)算管理改革尚待改進(jìn)之處
    5.2 對(duì)公司全面預(yù)算管理改革的改進(jìn)建議
        5.2.1 建立費(fèi)用預(yù)算與中心工作考核掛鉤管理體系
        5.2.2 建立全部費(fèi)用與績(jī)效掛鉤的組織管理體系
        5.2.3 建立預(yù)算與對(duì)標(biāo)機(jī)制結(jié)合的管理體系
        5.2.4 建立費(fèi)用預(yù)算管理與資產(chǎn)管理有機(jī)結(jié)合的管理體系
        5.2.5 建立費(fèi)用預(yù)算管理與分線維護(hù)核算管理有機(jī)結(jié)合的管理體系
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]全面預(yù)算管理是企業(yè)管理的需求[J]. 扶群英,彭小平.  中國(guó)管理信息化. 2010(02)
[2]淺析全面預(yù)算管理在煙草行業(yè)中的應(yīng)用[J]. 李志宏.  中國(guó)商界(下半月). 2009(12)
[3]企業(yè)預(yù)算管理中存在的問(wèn)題及其對(duì)策[J]. 傅云彤.  財(cái)會(huì)通訊. 2009(05)
[4]關(guān)于我國(guó)績(jī)效預(yù)算管理改革的研究:比較與啟示[J]. 張宇蕊,陳紀(jì)瑜.  經(jīng)濟(jì)經(jīng)緯. 2008(06)
[5]全面預(yù)算管理在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用研究[J]. 秦世寶.  中國(guó)市場(chǎng). 2007(13)
[6]淺析全面預(yù)算管理在我國(guó)企業(yè)實(shí)施中存在的問(wèn)題[J]. 張瓊.  經(jīng)濟(jì)管理. 2007(02)
[7]淺探企業(yè)全面預(yù)算管理的績(jī)效考評(píng)[J]. 徐彩紅,饒海琴,宋良榮.  財(cái)會(huì)月刊. 2006(29)
[8]淺談煙草公司全面預(yù)算管理的過(guò)程控制[J]. 胡樟安.  時(shí)代金融. 2006(09)
[9]基于決策支持的企業(yè)全面預(yù)算管理系統(tǒng)的構(gòu)建[J]. 司馬可非,宋福根.  中國(guó)管理信息化. 2006(09)
[10]對(duì)國(guó)有企業(yè)推行全面預(yù)算管理的思考[J]. 張彤.  財(cái)會(huì)研究. 2006(04)

碩士論文
[1]全面預(yù)算管理體系的研究[D]. 焦勇.天津大學(xué) 2009
[2]懷化市煙草公司全面預(yù)算管理體系重構(gòu)[D]. 詹慧敏.中南大學(xué) 2008
[3]中資壽險(xiǎn)公司全面預(yù)算管理研究[D]. 陳強(qiáng).西南財(cái)經(jīng)大學(xué) 2005
[4]安徽省煙草公司全面預(yù)算管理體系的構(gòu)建[D]. 柯行流.南京理工大學(xué) 2004



本文編號(hào)：3492439