浦發(fā)銀行大連分行會計風(fēng)險管理研究
本文關(guān)鍵詞:浦發(fā)銀行大連分行會計風(fēng)險管理研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心,其安全運行關(guān)系著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定,作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信用中介和支付系統(tǒng),商業(yè)銀行必然成為了金融風(fēng)險管理的重點。隨著我國金融改革的不斷深入,商業(yè)銀行面臨的風(fēng)險問題逐漸暴露,甚至開始影響到我國的金融安全。如何有效地管理和化解商業(yè)銀行風(fēng)險已成為我國商業(yè)銀行改革過程中的一個亟待解決的問題。 風(fēng)險存在于商業(yè)銀行經(jīng)營活動的始終,商業(yè)銀行的會計工作又自始至終貫穿于銀行業(yè)務(wù)處理的全過程,與商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)營活動具有同一性的特點,可以說銀行會計處理過程很大程度上表征了銀行的業(yè)務(wù)處理過程。這就使得商業(yè)銀行的會計風(fēng)險管理工作在管理和化解商業(yè)銀行風(fēng)險的過程中發(fā)揮了特有作用。因此研究商業(yè)銀行會計風(fēng)險管理對促進(jìn)商業(yè)銀行的平穩(wěn)運行和國家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。 本文首先對國內(nèi)外相關(guān)理論概念進(jìn)行了回顧,全面闡述了商業(yè)銀行會計風(fēng)險管理理論,進(jìn)而細(xì)致的分析了商業(yè)銀行會計風(fēng)險的表現(xiàn)形式、成因以及特點。立足于上海浦東發(fā)展銀行大連分行,結(jié)合上海浦東發(fā)展銀行大連分行的經(jīng)營實際,通過現(xiàn)狀和典型案例分析,結(jié)合相關(guān)會計風(fēng)險管理理論,運用定性和定量相結(jié)合的評估方法,闡述了上海浦東發(fā)展銀行大連分行會計風(fēng)險管理的現(xiàn)狀及目標(biāo),并對其會計風(fēng)險管理策略進(jìn)行了分析,提出了兼具理論和實踐意義的商業(yè)銀行會計風(fēng)險的應(yīng)對措施和方法。
【關(guān)鍵詞】:商業(yè)銀行 會計風(fēng)險 風(fēng)險管理
【學(xué)位授予單位】:大連理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:F832.33;F830.42
【目錄】:
- 摘要4-5
- Abstract5-8
- 1 緒論8-14
- 1.1 選題背景與研究意義8-9
- 1.1.1 選題背景8-9
- 1.1.2 研究意義9
- 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀9-12
- 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀9-11
- 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀11-12
- 1.3 研究思路及方法12-14
- 2 商業(yè)銀行會計風(fēng)險概述14-22
- 2.1 概念界定14-15
- 2.1.1 商業(yè)銀行會計風(fēng)險14-15
- 2.1.2 商業(yè)銀行會計風(fēng)險管理15
- 2.2 商業(yè)銀行會計風(fēng)險表現(xiàn)形式15-17
- 2.3 商業(yè)銀行會計風(fēng)險的形成原因17-20
- 2.3.1 會計風(fēng)險形成的外部原因17-18
- 2.3.2 會計風(fēng)險形成的內(nèi)部原因18-20
- 2.4 商業(yè)銀行會計風(fēng)險的特點20-22
- 3 浦發(fā)銀行大連分行會計風(fēng)險管理現(xiàn)狀分析22-29
- 3.1 浦發(fā)銀行大連分行概況22
- 3.2 浦發(fā)銀行大連分行會計風(fēng)險管理現(xiàn)狀22-27
- 3.2.1 風(fēng)險管理部門架構(gòu)設(shè)置22-23
- 3.2.2 浦發(fā)銀行大連分行會計風(fēng)險管理理念23-24
- 3.2.3 浦發(fā)銀行大連分行會計風(fēng)險管理案例分析24-27
- 3.3 浦發(fā)銀行大連分行會計風(fēng)險管理存在的問題27-29
- 4 浦發(fā)銀行大連分行的會計風(fēng)險管理對策分析29-40
- 4.1 加強(qiáng)會計制度的執(zhí)行力度29
- 4.2 加強(qiáng)銀行內(nèi)部管理29-34
- 4.2.1 加強(qiáng)賬戶管理29-31
- 4.2.2 加強(qiáng)會計憑證管理31-32
- 4.2.3 完善銀行內(nèi)控制度32-34
- 4.3 加強(qiáng)銀行會計從業(yè)人員的隊伍建設(shè)34-37
- 4.3.1 加強(qiáng)會計從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)34-35
- 4.3.2 加強(qiáng)會計從業(yè)人員的管理35-36
- 4.3.3 加強(qiáng)會計從業(yè)人員的思想教育36
- 4.3.4 發(fā)揮會計管理者的積極作用36-37
- 4.4 加快浦發(fā)銀行科技研發(fā)37-40
- 4.4.1 加強(qiáng)會計操作系統(tǒng)的升級37
- 4.4.2 加快會計電算化進(jìn)程37-38
- 4.4.3 加快數(shù)據(jù)總線的引進(jìn)38
- 4.4.4 加快指紋授權(quán)的研發(fā)38-40
- 結(jié)論40-41
- 參考文獻(xiàn)41-43
- 致謝43-44
【參考文獻(xiàn)】
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本文編號:348906
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