<正>十三五期間,中國汽車乘用車市場由增量市場逐步轉變?yōu)榇媪渴袌?2018年出現(xiàn)20年來首次負增長,汽車市場已經(jīng)迎來一輪新的變革。在這一時期,各家生產(chǎn)企業(yè)必然面臨汽車市場份額競爭加劇,利潤被壓縮的情況,此階段成本的策劃和管控能力將成為決定企業(yè)能否存活下來的關鍵因素之一。本文重點從新產(chǎn)品企劃階段的成本策劃環(huán)節(jié)和開發(fā)過程中的成本管控方面進行深入研究與簡要分析,包括新產(chǎn)品新項目的成本目標設定、成本達成可行性分析、成本管理的方法手段、成本變化點的管理等內(nèi)容。 

【文章來源】：商業(yè)文化. 2020,(18)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
新產(chǎn)品成本目標的設定
    倒推法設定成本目標
    正推法驗證成本目標
    成本目標差異消除
新產(chǎn)品成本目標的管控
    平臺和造型成本控制
    零件技術方案成本控制
    零件技術變更成本控制



本文編號：3273803