基于管理會(huì)計(jì)的高校財(cái)務(wù)人員能力再造探析
發(fā)布時(shí)間:2021-07-04 07:29
為了滿足高?焖侔l(fā)展和治理現(xiàn)代化,隨著管理會(huì)計(jì)在高校的逐步應(yīng)用,高校財(cái)務(wù)人員面臨能力再造的問(wèn)題。文章在對(duì)我國(guó)高校財(cái)務(wù)人員能力現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步闡述外部環(huán)境和角色轉(zhuǎn)換促使財(cái)務(wù)人員能力再造的必然性,然后提出與能力再造相適應(yīng)的高校管理會(huì)計(jì)人員能力框架構(gòu)建,最后有針對(duì)性地給出能力再造的實(shí)施策略。
【文章來(lái)源】:行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù). 2020,(13)
【文章頁(yè)數(shù)】:4 頁(yè)
【文章目錄】:
一、高校財(cái)務(wù)人員能力現(xiàn)狀分析及再造必然性
1. 現(xiàn)狀分析
2. 高校財(cái)務(wù)人員能力再造的必然性
二、“高校管理會(huì)計(jì)人員能力框架”的構(gòu)建
三、高校財(cái)務(wù)人員能力再造的實(shí)施策略
1. 健全財(cái)務(wù)人員考核評(píng)價(jià)機(jī)制,建立與管理會(huì)計(jì)人員層級(jí)相掛鉤的制度體系
2. 改革選人用人機(jī)制,推動(dòng)管理會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)
3.注重信息化系統(tǒng)構(gòu)建,加強(qiáng)單位風(fēng)險(xiǎn)防范
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]高校管理會(huì)計(jì)應(yīng)用現(xiàn)狀的調(diào)查分析[J]. 查道林,劉琳. 會(huì)計(jì)之友. 2019(17)
[2]大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)人才能力框架構(gòu)建研究[J]. 江小琴. 中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師. 2017(04)
[3]管理會(huì)計(jì)人才能力框架的構(gòu)建與實(shí)施[J]. 熊磊. 財(cái)會(huì)月刊. 2015(26)
碩士論文
[1]我國(guó)高級(jí)會(huì)計(jì)人才職業(yè)能力再造研究[D]. 袁志敏.河北大學(xué) 2007
本文編號(hào):3264332
【文章來(lái)源】:行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù). 2020,(13)
【文章頁(yè)數(shù)】:4 頁(yè)
【文章目錄】:
一、高校財(cái)務(wù)人員能力現(xiàn)狀分析及再造必然性
1. 現(xiàn)狀分析
2. 高校財(cái)務(wù)人員能力再造的必然性
二、“高校管理會(huì)計(jì)人員能力框架”的構(gòu)建
三、高校財(cái)務(wù)人員能力再造的實(shí)施策略
1. 健全財(cái)務(wù)人員考核評(píng)價(jià)機(jī)制,建立與管理會(huì)計(jì)人員層級(jí)相掛鉤的制度體系
2. 改革選人用人機(jī)制,推動(dòng)管理會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)
3.注重信息化系統(tǒng)構(gòu)建,加強(qiáng)單位風(fēng)險(xiǎn)防范
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]高校管理會(huì)計(jì)應(yīng)用現(xiàn)狀的調(diào)查分析[J]. 查道林,劉琳. 會(huì)計(jì)之友. 2019(17)
[2]大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)人才能力框架構(gòu)建研究[J]. 江小琴. 中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師. 2017(04)
[3]管理會(huì)計(jì)人才能力框架的構(gòu)建與實(shí)施[J]. 熊磊. 財(cái)會(huì)月刊. 2015(26)
碩士論文
[1]我國(guó)高級(jí)會(huì)計(jì)人才職業(yè)能力再造研究[D]. 袁志敏.河北大學(xué) 2007
本文編號(hào):3264332
本文鏈接:http://www.sikaile.net/jingjilunwen/kuaiji/3264332.html
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