文章通過(guò)以阿里巴巴95億現(xiàn)金全資并購(gòu)餓了么為例,通過(guò)分析阿里巴巴和餓了么現(xiàn)有的企業(yè)基本情況,從并購(gòu)動(dòng)機(jī)、并購(gòu)過(guò)程、并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),并在此基礎(chǔ)上結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新零售布局進(jìn)行總結(jié)分析。探究雙方在此次并購(gòu)中所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng),總結(jié)了并購(gòu)后現(xiàn)金支付風(fēng)險(xiǎn)是并購(gòu)方所面臨的風(fēng)險(xiǎn),獨(dú)立性風(fēng)險(xiǎn)是被并購(gòu)方所面臨的風(fēng)險(xiǎn),而企業(yè)整合是并購(gòu)雙方要面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)。總結(jié)了互聯(lián)網(wǎng)大型和中小型企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中分別面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。 

【文章來(lái)源】：中國(guó)市場(chǎng). 2020,(21)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
1 并購(gòu)雙方基本情況
    (1)阿里巴巴集團(tuán)概述。
    (2)上海拉扎斯信息科技有限公司(餓了么)概述。
2 并購(gòu)動(dòng)機(jī)
    (1)新零售計(jì)劃開展的需要。
    (2)帶來(lái)協(xié)同效應(yīng)的需要。
    (3)制衡競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的需要。
3 并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
    (1)企業(yè)整合風(fēng)險(xiǎn)。
    (2)支付風(fēng)險(xiǎn)。
    (3)獨(dú)立性風(fēng)險(xiǎn)。
4 結(jié)論


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]新零售布局下阿里巴巴并購(gòu)餓了么案例分析[J]. 張敬群.  廣西質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)報(bào). 2019(10)



本文編號(hào)：3247577