本文關(guān)鍵詞：D供電公司基于ERP的財務管理系統(tǒng)實施研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：近年來,隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展我國的工作重點逐步轉(zhuǎn)向信息化建設,中央明確要求進一步加強企業(yè)的信息化水平。供電企業(yè)主要負責為居民生產(chǎn)生活等提供用電及供電任務,為加快國民經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮著重要作用。而基于ERP的財務管理系統(tǒng)又是企業(yè)提高財務管理水平的重要措施,對供電企業(yè)達成財務集約化、信息化,提高經(jīng)濟效益都有著非常深遠的意義。運用基于ERP的財務管理系統(tǒng)對提高供電企業(yè)財務管理技術(shù)水平、實現(xiàn)企業(yè)資源最優(yōu)化、降低生產(chǎn)成本已經(jīng)成為供電企業(yè)現(xiàn)階段的迫切需求。ERP財務管理系統(tǒng)的成功實施經(jīng)驗可為其他供電企業(yè)順利運行提供豐富資源信息,同時也對提高供電企業(yè)財務信息化管理水平做出卓越貢獻。 通過運用理論和實際相結(jié)合的方法,使用規(guī)范分析法、調(diào)查法與文獻分析法對D供電公司ERP財務管理系統(tǒng)具體實施情況進行分析研究,包括對供電企業(yè)基于ERP的財務管理系統(tǒng)在國內(nèi)外的研究情況進行介紹；闡述了D供電公司基于ERP的財務管理系統(tǒng)的基本情況,并具體介紹了D公司財務管理主要模塊的實施過程,主要從財務會計、資金管理、預算管理、內(nèi)部控制模塊等主要模塊進行分析研究。并對實施ERP財務管理系統(tǒng)取得的成效進行全面分析,對實施過程中出現(xiàn)的問題進行分析,最后提出需要進一步完善的對策。
【關(guān)鍵詞】：信息化 ERP系統(tǒng) 財務管理系統(tǒng)
【學位授予單位】：哈爾濱商業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F406.7;F426.61
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-11
• 1 緒論11-16
• 1.1 選題背景11
• 1.2 研究目的和意義11-12
• 1.2.1 研究目的11
• 1.2.2 研究意義11-12
• 1.3 國內(nèi)外研究文獻綜述12-14
• 1.3.1 國外研究文獻12-13
• 1.3.2 國內(nèi)研究文獻13
• 1.3.3 國內(nèi)外研究文獻評述13-14
• 1.4 研究內(nèi)容與方法14-16
• 1.4.1 研究內(nèi)容14
• 1.4.2 研究方法14-16
• 2 D供電公司基于ERP的財務管理系統(tǒng)分析16-31
• 2.1 D供電公司概況簡述16-21
• 2.1.1 D供電公司簡介16
• 2.1.2 D供電公司財務管理現(xiàn)狀16-17
• 2.1.3 供電公司ERP財務管理系統(tǒng)概念及特征17-19
• 2.1.4 供電公司ERP財務管理系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)19-21
• 2.2 D供電公司ERP財務管理系統(tǒng)實施方案設計21-24
• 2.2.1 D供電公司ERP財務管理系統(tǒng)實施范圍21
• 2.2.2 D供電公司ERP財務管理系統(tǒng)實施方案21-24
• 2.3 D供電公司財務管理主要模塊的實施24-31
• 2.3.1 財務會計模塊24-26
• 2.3.2 資金管理模塊26-27
• 2.3.3 預算管理模塊27-28
• 2.3.4 內(nèi)部控制模塊28-31
• 3 D供電公司實施ERP財務管理系統(tǒng)的成效與不足31-36
• 3.1 D公司實施ERP財務管理系統(tǒng)取得的成效31-32
• 3.1.1 夯實財務基礎工作31
• 3.1.2 健全財務政策標準體系31
• 3.1.3 提高財務信息化水平31-32
• 3.1.4 增強財務資源配置能力32
• 3.1.5 提高會計工作效率32
• 3.1.6 提升財務管理規(guī)范水平32
• 3.2 D供電公司實施ERP企業(yè)管理系統(tǒng)存在的不足32-36
• 3.2.1 財務人員的素質(zhì)欠缺33
• 3.2.2 相關(guān)制度還不完善33-34
• 3.2.3 系統(tǒng)在實際應用中操作失誤增多34
• 3.2.4 ERP財務管理系統(tǒng)網(wǎng)絡風險增大34
• 3.2.5 預算控制系統(tǒng)不能與ERP有效銜接34
• 3.2.6 固定資產(chǎn)的管理功能相對薄弱34-36
• 4 完善D供電公司ERP財務管理系統(tǒng)的建議36-43
• 4.1 財務人員方面36-37
• 4.1.1 加強培養(yǎng)復合型財務人員36-37
• 4.1.2 財務人員更新財務管理理念37
• 4.2 完善和執(zhí)行財務管理制度37-38
• 4.3 組織結(jié)構(gòu)設置和人員配備38-39
• 4.4 財務管理方面的建議39-41
• 4.4.1 加強內(nèi)部審計39-40
• 4.4.2 建設在線預算控制40-41
• 4.4.3 實現(xiàn)資產(chǎn)全壽命管理41
• 4.5 其他方面41-43
• 4.5.1 整合優(yōu)化再造流程41-42
• 4.5.2 進一步完善與優(yōu)化系統(tǒng)功能42-43
• 結(jié)論與展望43-44
• 參考文獻44-46
• 致謝46-47
• 攻讀學位期間發(fā)表的學術(shù)論文47

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前9條

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  本文關(guān)鍵詞：D供電公司基于ERP的財務管理系統(tǒng)實施研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：307200