以瑞幸咖啡公司財(cái)務(wù)舞弊事件為例,探究關(guān)鍵人員失信、中介機(jī)構(gòu)服務(wù)失責(zé)、監(jiān)管體系不完善等上市公司財(cái)務(wù)舞弊成因,從公司內(nèi)部控制體系完善、中介機(jī)構(gòu)作用更好發(fā)揮、監(jiān)管體系的優(yōu)化等角度對(duì)上市公司的財(cái)務(wù)舞弊提出治理策略。 

【文章來(lái)源】：管理現(xiàn)代化. 2020,40(04)北大核心CSSCI

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
一、瑞幸咖啡公司財(cái)務(wù)舞弊基本情況
二、上市公司財(cái)務(wù)舞弊的成因分析
    （一）公司關(guān)鍵人員失信
    （二）中介機(jī)構(gòu)服務(wù)失責(zé)
    （三）上市公司監(jiān)管體系不完善
三、上市公司財(cái)務(wù)舞弊的治理策略
    （一）健全公司內(nèi)部控制體系
    （二）充分發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)作用
    （三）完善上市公司監(jiān)管體系



本文編號(hào)：3065439