當(dāng)前事業(yè)單位科研經(jīng)費(fèi)管理存在諸如經(jīng)費(fèi)管理制度落后、相關(guān)職能部門權(quán)限與職責(zé)不明確、預(yù)算不科學(xué)、執(zhí)行不切實(shí)際、缺乏相關(guān)的考核與責(zé)任追究機(jī)制、科研設(shè)備共享性差等問題,同時(shí)科研人員意見大,積極性受挫。當(dāng)前,中央積極推動(dòng)科研管理活動(dòng)的"放管服",在放管服"視角下,事業(yè)單位需要對科研經(jīng)費(fèi)管理機(jī)制進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化,構(gòu)建適應(yīng)性強(qiáng)的內(nèi)部控制機(jī)制,提高科研經(jīng)費(fèi)使用效率�？偟膩碚f,科研經(jīng)費(fèi)管理應(yīng)該首先確立內(nèi)控目標(biāo),從內(nèi)控機(jī)制建設(shè)、內(nèi)控工作組織出發(fā),轉(zhuǎn)變科研經(jīng)費(fèi)管理模式;以科研資金流向?yàn)榍腥朦c(diǎn),對科研經(jīng)費(fèi)管控進(jìn)行優(yōu)化分析并確定對應(yīng)措施,分析科研經(jīng)費(fèi)使用風(fēng)險(xiǎn)及業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),跟蹤與重點(diǎn)控制科研經(jīng)費(fèi)使用全過程。 

【文章來源】：財(cái)經(jīng)界. 2020,(21)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、放管結(jié)合，確立科研經(jīng)費(fèi)內(nèi)部控制目標(biāo)
二、科研經(jīng)費(fèi)管控的優(yōu)化措施
    （一）建立“激勵(lì)+監(jiān)督約束”的科研經(jīng)費(fèi)內(nèi)控機(jī)制
    （二）歸口管理，建立溝通協(xié)調(diào)和聯(lián)動(dòng)機(jī)制
    （三）運(yùn)用信息系統(tǒng)提升服務(wù)效率
    （四）完善績效評價(jià)機(jī)制及問責(zé)與激勵(lì)機(jī)制


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的內(nèi)部控制問題及對策[J]. 金俊華.  科技創(chuàng)業(yè)月刊. 2012(09)
[2]科研院所科研經(jīng)費(fèi)動(dòng)態(tài)管理模式探討[J]. 謝薇,金志豐.  財(cái)會(huì)月刊. 2011(14)
[3]關(guān)于做好科研院所項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行工作的思考[J]. 高蓮.  山西財(cái)稅. 2011(01)
[4]預(yù)算執(zhí)行工作中存在的問題及建議[J]. 劉靜.  金融經(jīng)濟(jì). 2010(22)
[5]高等院�？蒲薪�(jīng)費(fèi)管理機(jī)制研究[J]. 牛述芳.  財(cái)會(huì)研究. 2010(02)
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本文編號(hào)：3052202