近幾年我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,作為支柱產(chǎn)業(yè)的工業(yè)產(chǎn)業(yè)也在發(fā)展中面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),為此也進(jìn)行著諸多改革與創(chuàng)新,其中包括財(cái)務(wù)管理。企業(yè)的發(fā)展離不開對(duì)財(cái)務(wù)的管理,特別是對(duì)于工業(yè)企業(yè)來說,整個(gè)作業(yè)過程要投入大量人力、物力和財(cái)力,利潤(rùn)空間卻在逐漸縮小,成本管理效果實(shí)在不如人愿。本文在分析工業(yè)企業(yè)成本管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,給出工業(yè)企業(yè)更好地進(jìn)行成本管理的建議。 

【文章來源】：財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2020,(19)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
引言
一、工業(yè)企業(yè)成本管理現(xiàn)狀分析
    （一）工業(yè)企業(yè)對(duì)成本管理認(rèn)識(shí)模糊
    （二）工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)管理落地實(shí)施相對(duì)滯后
    （三）成本管理缺乏規(guī)范性規(guī)劃
    （四）成本控制和核算系統(tǒng)需完善
二、工業(yè)企業(yè)更好進(jìn)行成本管理的建議
    （一）加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)成本管理認(rèn)識(shí),健全成本控制管理體系
    （二）完善工業(yè)企業(yè)成本控制系統(tǒng)
    （三）數(shù)字化助力工業(yè)企業(yè)成本管理
    （四）工業(yè)企業(yè)應(yīng)做好事前、事中、事后的全過程成本控制
結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]淺談工業(yè)企業(yè)成本管理[J]. 畢翠貞.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2019(36)
[2]工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目成本管理和控制措施的研究[J]. 賀正莉.  財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2019(23)
[3]工業(yè)企業(yè)成本控制存在的問題及對(duì)策探析[J]. 陳敏卿.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2018(29)
[4]工業(yè)企業(yè)成本管理存在的問題及對(duì)策探析[J]. 談冬梅.  中外企業(yè)家. 2018(29)



本文編號(hào)：3027822