在事業(yè)單位的預(yù)算績(jī)效管理實(shí)踐中,由于管理機(jī)制與現(xiàn)實(shí)要求存在差距、缺少規(guī)范化的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系、沒(méi)有針對(duì)預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行情況的系統(tǒng)化考核方法,使得預(yù)算績(jī)效管理工作中存在諸多難點(diǎn)。只有對(duì)現(xiàn)有管理機(jī)制、績(jī)效評(píng)價(jià)方法與管理流程進(jìn)行優(yōu)化,構(gòu)建規(guī)范化的預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,才能夠保障預(yù)算績(jī)效目標(biāo)制定、跟蹤監(jiān)控以及評(píng)價(jià)的科學(xué)性,達(dá)到提高財(cái)政資金使用的社會(huì)效益、提升事業(yè)單位公共服務(wù)品質(zhì)的目的。 

【文章來(lái)源】：商訊. 2020年20期

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、預(yù)算績(jī)效管理概述
二、預(yù)算績(jī)效管理面臨的困難
    （一）管理機(jī)制尚不完善
    （二）無(wú)適用的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系
    （三）評(píng)價(jià)結(jié)果得不到有效應(yīng)用
    （四）沒(méi)有成熟和規(guī)范化的技術(shù)和方法
三、應(yīng)對(duì)策略
    （一）完善預(yù)算績(jī)效管理機(jī)制
    （二）完善評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系
    （三）完善評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用機(jī)制
    （四）強(qiáng)化信息技術(shù)及預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)方法的應(yīng)用
四、結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]事業(yè)單位預(yù)算績(jī)效管理的難點(diǎn)以及對(duì)策探討[J]. 黃小珊.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2019(22)
[2]事業(yè)單位預(yù)算績(jī)效管理問(wèn)題解析[J]. 蔡建順,許本紅.  金融經(jīng)濟(jì). 2019(14)
[3]對(duì)事業(yè)單位預(yù)算績(jī)效管理的現(xiàn)狀分析及對(duì)策探究[J]. 周建萍.  今日財(cái)富. 2018(02)



本文編號(hào)：2943796