ERP驅(qū)動的L大學財務流程再造
【學位單位】:蘭州大學
【學位級別】:碩士
【學位年份】:2011
【中圖分類】:G647.5;F270.7
【部分圖文】:
MPA學位論文作者:李一博ERP驅(qū)動的L人學財務流程llJi造足本部門的管理要求,而無法滿足學校統(tǒng)一管理的需求,校內(nèi)數(shù)據(jù)信息函待協(xié)同一致。(二)L大學財務流程高校財務流程是指財務部門為實現(xiàn)財務目標而進行的一系列活動。高校財務流程可以按照不同的性質(zhì)進行分類。比如按核算內(nèi)容分,有收、支管理的財務流程;按服務對象分,有學生、職工、領導的財務流程;按類別分,有財務核算流程、財務管理流程、財務信息服務流程、財務決策流程等。L大學財務流程可抽象為從數(shù)據(jù)采集開始,經(jīng)過數(shù)據(jù)處理與存儲,輸出財務報告這三個工作流程,如圖4一1所示。
(1)財務數(shù)據(jù)采集方式的問題作為整個財務流程的起點,會計數(shù)據(jù)的采集對整個財務流程的順暢運行和功能實現(xiàn)十分重要。在L大學現(xiàn)行的財務數(shù)據(jù)采集流程中(如圖4一2所示),財務系統(tǒng)與其他管理系統(tǒng)都是以信息孤島的形式運行的,沒有實現(xiàn)集成,對于發(fā)生的同一項經(jīng)濟業(yè)務中的信息,業(yè)務部門各取所需,財務部門只采集高校經(jīng)濟業(yè)務中財務數(shù)據(jù)的子集,這導致高校同一項經(jīng)濟業(yè)務的數(shù)據(jù)分別保存在會計人員和其他人員手中。業(yè)務流程與財務流程之間又缺乏緊密合作,數(shù)據(jù)的采集和處理采取層層加工,分級匯總的方式進行,大部分信息被其他部門簡單化后才‘報送給財務部門。在這些因素的影響下,財務部門主動或被動的忽略了大量的業(yè)務信息、管理信息
如圖5一1所示,ERP驅(qū)動的L大學數(shù)字化校園財務信息數(shù)據(jù)處理平臺可以從根本上消除信息孤島現(xiàn)象。財務處內(nèi)部可以通過財務數(shù)據(jù)交換中心整合財務各系統(tǒng)之間的信息資源,實現(xiàn)系統(tǒng)之間財務數(shù)據(jù)的交互與聯(lián)動;學校的通信網(wǎng)絡中心是校內(nèi)資源傳輸?shù)臉屑~,校內(nèi)各部門的軟件系統(tǒng)通過網(wǎng)絡中心的數(shù)據(jù)交換服務實現(xiàn)信息的實時交互,財務部門作為數(shù)據(jù)處理中心,可以隨時通過網(wǎng)絡中心實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)的推送和業(yè)務基礎信息的獲取,實現(xiàn)與校內(nèi)各職能部門之間的信息資源共享;在校內(nèi)各院系和二級單位的會計人員辦公處安裝財務軟件終端,通過網(wǎng)絡中心與財務處賬務系統(tǒng)的連接,實現(xiàn)財務信息的實施查詢和電子憑證的錄入;將財務處網(wǎng)站的數(shù)據(jù)來源指向財務數(shù)據(jù)交換中心的數(shù)據(jù)庫,保證網(wǎng)站查詢數(shù)據(jù)的時效性,學校用戶通過W亡d平臺登錄財務處網(wǎng)上查詢系統(tǒng)以獲得最新數(shù)據(jù),為學校領導提供決策依據(jù)。(二)ERp驅(qū)動的L大學財務流程再造
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本文編號:2860655
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