【摘要】：制定與企業(yè)經營發(fā)展相匹配的財務戰(zhàn)略至關重要,由于企業(yè)的內外部環(huán)境在不斷地變化中,因此財務戰(zhàn)略理論的研究及實際應用更受到眾人的關注。白酒文化歷史悠久且已成為傳播我國傳統文化的主體。但是2012年來以來,白酒行業(yè)受到國家政策、行業(yè)環(huán)境等因素的影響開始進入深度調整期。行業(yè)內產能過剩、競爭激烈、稅負過重等現象交織并存。A企業(yè)也受到了行業(yè)發(fā)展的沖擊和影響。本案例首先在相關理論章節(jié)闡述哈佛框架與財務戰(zhàn)略的內涵并分析這兩者之間的關系。最后得出哈佛框架的分析內容與企業(yè)財務戰(zhàn)略的制定程序是一致的,哈佛分析框架也是為企業(yè)財務戰(zhàn)略的制定奠定基礎的。接著本文運用哈佛分析框架研究思路,從戰(zhàn)略、會計、財務以及前景四個要素展開分析,并結合企業(yè)非財務信息,對白酒行業(yè)及A企業(yè)進行綜合分析研究,探討了A企業(yè)在現有財務戰(zhàn)略存在的問題。接下來,文章著重研究A企業(yè)應該選擇怎樣的與之匹配的財務戰(zhàn)略,并研究該財務戰(zhàn)略應該如何實施。最后開始探究A企業(yè)財務戰(zhàn)略的保障。希望通過這個案例的研究,選擇出適合A企業(yè)發(fā)展的財務戰(zhàn)略。引導A企業(yè)合理配置財務現有財務資源提高其競爭力。同時也可以豐富穩(wěn)健型財務戰(zhàn)略的實踐方法。為處于財務戰(zhàn)略調整期的企業(yè)提供一些借鑒意義。
【圖文】：

圖 2.1 哈佛框架分析步驟圖2.4 企業(yè)戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略2.4.1 企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)的戰(zhàn)略是一種整體性層出不窮的謀略，它是依據企業(yè)的外部及內部環(huán)境選擇出與自身相適應的經營領域以及經營產品。從而在產品的競爭中以差異化優(yōu)勢取勝或者在行業(yè)中占據有利地位。企業(yè)戰(zhàn)略是一種戰(zhàn)略的統稱，其中包括各種戰(zhàn)略具體內容分為以下三大類如下圖 2.2 所示：

圖 2.1 哈佛框架分析步驟圖企業(yè)戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略1 企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)的戰(zhàn)略是一種整體性層出不窮的謀略，它是依據企業(yè)的出與自身相適應的經營領域以及經營產品。從而在產品的取勝或者在行業(yè)中占據有利地位。企業(yè)戰(zhàn)略是一種戰(zhàn)略的戰(zhàn)略具體內容分為以下三大類如下圖 2.2 所示：
【學位授予單位】：南昌大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F426.82;F406.7

【參考文獻】

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本文編號：2705896