【摘要】：隨著改革開(kāi)放,工程建設(shè)的逐步市場(chǎng)化,各種通信工程的建設(shè)逐步從國(guó)家統(tǒng)一規(guī)劃管理的現(xiàn)狀,轉(zhuǎn)變成面向競(jìng)爭(zhēng),實(shí)施主動(dòng)的階段。一旦轉(zhuǎn)向競(jìng)爭(zhēng),就意味著價(jià)格因素成為通信工程項(xiàng)目的主導(dǎo)力量。實(shí)施過(guò)程主動(dòng)權(quán),也意味著承建方有追求價(jià)格與成本之間利潤(rùn)空間的動(dòng)力。因此,我們從蘇聯(lián)引進(jìn)而來(lái)的概預(yù)算體系,在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境中就受到了莫大的沖擊。 本文從概預(yù)算體系發(fā)展的歷史、國(guó)內(nèi)外造價(jià)領(lǐng)域的研究中,分析概預(yù)算體系如何在若干次改革中適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式,研究概預(yù)算體系源于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)并實(shí)施在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中導(dǎo)致的各種影響因素,并針對(duì)影響因素提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。通過(guò)全文分析得到一個(gè)結(jié)論：概預(yù)算體系必須逐步摒棄計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的成分,結(jié)合管理手段而不是工程計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)而存在,才能更好為工程的真實(shí)成本控制奠定基礎(chǔ)。
【圖文】：

成本全生命周期管理流程

麒本彝霎成本繚解成本毓算廠||||||||||||||||||||圖2一1成本全生命周期管理流程2.2國(guó)外造價(jià)體系2.2.1英國(guó)造價(jià)體系英國(guó)國(guó)土面積雖小，但作為工業(yè)革命的發(fā)起國(guó)，世界發(fā)達(dá)的資本主義國(guó)家，加上殖民歷史，使其對(duì)世界產(chǎn)生了深遠(yuǎn)而廣泛的影響。英國(guó)的工程造價(jià)管理模式至今仍為多數(shù)英聯(lián)邦國(guó)家廣泛采用，并對(duì)其原來(lái)的殖民地國(guó)家有廣泛的影響。如新加坡、香港等地仍然是以英國(guó)的通信標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目管理、合同法律與合同條件、工程量計(jì)算規(guī)則等為參考的。其建設(shè)工程項(xiàng)目的主要流程，如下圖2一2所示:
【學(xué)位授予單位】：北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號(hào)】：F285;F626

【共引文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 梁德豐,錢省三,梁靜;SPC在半導(dǎo)體晶圓制造廠的應(yīng)用(上)[J];半導(dǎo)體技術(shù);2004年03期

2 梁德豐,梁靜,錢省三;SPC在半導(dǎo)體晶圓制造廠的應(yīng)用(下)[J];半導(dǎo)體技術(shù);2004年05期

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本文編號(hào)：2689746