【摘要】：隨著我國經(jīng)濟(jì)市場的高速發(fā)展,金融機(jī)構(gòu)面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn),特別是地處基層,服務(wù)百姓的農(nóng)村信用社(以下簡稱農(nóng)信社),農(nóng)信社根植于三農(nóng),是聯(lián)系政府與地方百姓的紐帶。農(nóng)信社不僅有與傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)類似的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),也有著身為農(nóng)村金融系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn),農(nóng)信社的雙重身份決定了其具有多重風(fēng)險(xiǎn)。而這些差異化風(fēng)險(xiǎn)與農(nóng)信社的財(cái)務(wù)工作也有著各種各樣的聯(lián)系,如果沒有及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制,最后甚至?xí)䦟?dǎo)致財(cái)務(wù)危機(jī),而農(nóng)信社一旦發(fā)生財(cái)務(wù)困境,農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)環(huán)境也將會(huì)受到不同程度的影響。L縣農(nóng)村信用社(以下簡稱L縣農(nóng)信社)是一家縣域金融機(jī)構(gòu),為了滿足飛速發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)需求,適應(yīng)激烈的競爭市場,在金融機(jī)構(gòu)中脫穎而出,就要加強(qiáng)其自身的經(jīng)營管理,不斷提高其風(fēng)險(xiǎn)管理水平以及風(fēng)險(xiǎn)管控能力,加強(qiáng)內(nèi)部控制,與時(shí)俱進(jìn),逐步實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)的優(yōu)化。所以如何降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境,是L縣農(nóng)信社工作的重中之重。本文在對現(xiàn)有研究文獻(xiàn)進(jìn)行梳理的基礎(chǔ)上,結(jié)合L縣農(nóng)信社的發(fā)展現(xiàn)狀和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)際應(yīng)用,運(yùn)用財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)的理論與巴塞爾資本管理協(xié)議,進(jìn)一步分析其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方面存在的主要問題及原因,并從流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理、信用風(fēng)險(xiǎn)管理和操作風(fēng)險(xiǎn)管理等三個(gè)方面,分別提出了優(yōu)化L縣農(nóng)信社財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的對策與建議,諸如提高資本充足率,完善資本結(jié)構(gòu),加強(qiáng)流動(dòng)性管理,做好風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的管控工作,轉(zhuǎn)變管理理念,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識,提高員工的職業(yè)素養(yǎng)等。
【學(xué)位授予單位】：沈陽大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F832.35;F830.42

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本文編號：2646926