【摘要】：隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展,以及國家的擴大基礎建設的政策。我國近幾年出現(xiàn)了許多大工程建設集中上馬、投資巨大。尤其是鐵路建設項目眾多,鐵路施工企業(yè)迎來了難得的發(fā)展機遇,但鐵路施工企業(yè)的成本控制研究和應用相對滯后。隨著經(jīng)濟體制改革的不斷深化,鐵路施工建筑市場全面開放,競爭機制逐漸,鐵路施工企業(yè)特別是國有大型施工企業(yè)的生產(chǎn)和管理發(fā)生了深刻的變化,工程項目成本控制成為決定鐵路施工企業(yè)市場競爭力的關鍵,是鐵路工程項目管理的核心內(nèi)容。因此,研究鐵路施工企業(yè)工程項目成本控制對提高鐵路施工企業(yè)市場競爭力具有十分重要的現(xiàn)實意義。 本文作者通過了施工企業(yè)多年的工作實踐經(jīng)驗,描述了目前中鐵15局集團對項目進行管理的現(xiàn)狀。又深入調(diào)查研究的基礎上,介紹該集團張臺鐵路項目部,督促項目強化內(nèi)部成本管理,促進張臺項目成本控制走上規(guī)范化、制度化軌道,提高項目經(jīng)濟效益。 本文首先分析了國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,以項目管理和建筑施工項目成本管理的理論為基礎,分析了中鐵15局集團張臺項目經(jīng)理部在建筑施工項目成本管理的現(xiàn)狀及存在的問題,在此基礎上構建了中鐵15局集團張臺項目經(jīng)理部建筑施工項目成本管理體系。并針對中鐵15局集團張臺項目經(jīng)理部項目成本管理存在的問題,提出具體的對策。 這些建議也只是從一個較新的角度進行研究,也只是為大家提供一個可以借鑒的研究方法,對建筑行業(yè)及廣大施工企業(yè)的改善提供參考。
【學位授予單位】：西北大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：F406.72;F426.92

【參考文獻】

相關期刊論文 前8條

1 樓國興;任文忠;;建筑施工管理工作的體會和總結[J];黑龍江科技信息;2008年12期

2 金浩;淺談工程項目的“隱性”成本管理[J];建筑;2003年06期

3 耿云峰;;試論多層住宅建筑施工的管理[J];今日科苑;2009年02期

4 楊有親;淺議施工項目成本控制[J];山西建筑;2005年02期

5 王慶海;;淺談建筑工程的施工管理[J];科技信息;2009年05期

6 王劉柱;;淺談建筑施工管理及綠色建筑施工管理[J];科技資訊;2009年03期

7 代玉雙;陳思遠;;對建筑施工管理措施的探討[J];中小企業(yè)管理與科技(上旬刊);2009年01期

8 張慶彬;李景波;;談對建筑施工管理的探析[J];中小企業(yè)管理與科技(上旬刊);2009年04期

，

本文編號：2637172