發(fā)布時(shí)間：2020-03-29 03:19

【摘要】：企業(yè)集團(tuán)是一種重要的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)組織形式。從財(cái)務(wù)角度來(lái)看,企業(yè)集團(tuán)的本質(zhì)特征是以產(chǎn)權(quán)為紐帶而組成的有機(jī)整體。由于企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部各級(jí)財(cái)務(wù)主體追求的財(cái)務(wù)目標(biāo)是不一致的,如果沒(méi)有一套有效的財(cái)務(wù)控制機(jī)制,企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理就有可能失控。因此需要從實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā),加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制,通過(guò)財(cái)務(wù)控制保障企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的統(tǒng)一性和協(xié)調(diào)性。企業(yè)集團(tuán)強(qiáng)化財(cái)務(wù)控制力,首先應(yīng)合理配備財(cái)務(wù)控制權(quán),解決企業(yè)集團(tuán)控制權(quán)分散的問(wèn)題,在此基礎(chǔ)上,企業(yè)集團(tuán)還應(yīng)建立完備的財(cái)務(wù)控制體系,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的全過(guò)程控制,促進(jìn)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理水平的提高和財(cái)務(wù)執(zhí)行力的提升。 隨著鐵路運(yùn)輸業(yè)的快速發(fā)展,南車(chē)株洲所要在鐵路市場(chǎng)化進(jìn)程中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,財(cái)務(wù)管理模式必須從以前的粗放式、分權(quán)式逐漸向精細(xì)化、集約化轉(zhuǎn)變。本文從南車(chē)株洲所可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略出發(fā),明確指出南車(chē)株洲所要完善建立現(xiàn)代企業(yè)制度,提升財(cái)務(wù)管理水平,必須通過(guò)構(gòu)建符合自身特點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理體系和控制體系,以科學(xué)的理財(cái)來(lái)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)南車(chē)株洲所的價(jià)值最大化。本文主體部分以財(cái)務(wù)控制權(quán)的集權(quán)、分權(quán)的為核心內(nèi)容；在對(duì)南車(chē)株洲所現(xiàn)行管理體系及管理模式分析的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)論述南車(chē)株洲所集約化財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)的構(gòu)建模式,提出通過(guò)資金集中控制系統(tǒng)、全面預(yù)算控制系統(tǒng)、全過(guò)程成本管理系統(tǒng)、集中財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)在內(nèi)的集約化財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)建設(shè),加強(qiáng)南車(chē)株洲所集團(tuán)化運(yùn)作水平,強(qiáng)化財(cái)務(wù)控制力和執(zhí)行力。重點(diǎn)探討集約化的財(cái)務(wù)控制體系的構(gòu)建模式,并對(duì)南車(chē)株洲所實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化控制作有價(jià)值的探討。
【學(xué)位授予單位】：湖南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類(lèi)號(hào)】：F406.72;F426.472

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2605352