【摘要】：21世紀(jì)以來(lái),世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展打開(kāi)了新的局面。西方國(guó)家由于較早進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),各類(lèi)企業(yè)、公司、經(jīng)濟(jì)組織形式種類(lèi)繁多;經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的同時(shí),各類(lèi)管理理論也層出不窮,并且大浪淘沙,沉淀了很多有借鑒參考意義的理論。其中,關(guān)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控,一直是一個(gè)不斷探索的命題;尤其是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系相關(guān)理論和實(shí)踐,對(duì)現(xiàn)代大型集團(tuán)企業(yè)具有非常好的參考和指導(dǎo)價(jià)值。自從我國(guó)加入WTO之后,以更加開(kāi)放的姿態(tài),繼承1978年改革開(kāi)放的動(dòng)力,國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)保持高速前進(jìn)。雖然我國(guó)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,但是企業(yè)不斷遇到一些新形勢(shì)下的新情況,各類(lèi)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患對(duì)我國(guó)學(xué)者、企業(yè)家依然是重大考驗(yàn)。作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)主要驅(qū)動(dòng)力的企業(yè),其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控能力、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控措施,也值得我們重點(diǎn)關(guān)注。本文主要以L(fǎng)Y集團(tuán)為案例對(duì)我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系和實(shí)踐進(jìn)行了研究和探討。文章首先分析了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵及特點(diǎn),結(jié)合國(guó)外已有的成熟理論和體系,然后分析了我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀,了解了我國(guó)企業(yè)在制度構(gòu)建、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等方面的不足,明確了通常的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的要點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上文章以L(fǎng)Y集團(tuán)為例研究了其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系的建立過(guò)程;在建立之前資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、分公司管理、項(xiàng)目承接、資金運(yùn)營(yíng)管理各方面存在非常大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控制度缺失、意識(shí)不足;然后從梳理內(nèi)部體系建立財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制、分公司財(cái)務(wù)考核、資金歸集管理、項(xiàng)目承接投資融資及資金撥付管理等財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控方面的具體實(shí)踐情況,研究其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系的有效性。最后結(jié)合財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)踐,提出了企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系構(gòu)建及改善的建議和意見(jiàn)。本文通過(guò)LY集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系的研究,深入介入財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)踐,可以達(dá)到:介紹LY集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系建立的沿革和理念,為與LY集團(tuán)相似的企業(yè)遇到相關(guān)問(wèn)題時(shí)提供一些幫助和建議,其他類(lèi)似企業(yè)可以借鑒學(xué)習(xí);另外是通過(guò)對(duì)LY集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系的深度挖掘,發(fā)現(xiàn)存在一定的問(wèn)題,分析應(yīng)對(duì)并給出改進(jìn)建議。
【圖文】：

圖 3-1 LY 集團(tuán)組織架構(gòu)圖財(cái)務(wù)管理?xiàng)l線(xiàn)，確定一級(jí)部門(mén)和二級(jí)部門(mén)的職能劃分，集團(tuán)總部財(cái)務(wù)部和作為一級(jí)部門(mén)，承擔(dān)建筑行業(yè)所有的會(huì)計(jì)核算任務(wù)和根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的文件撥任務(wù)；承擔(dān)起整個(gè)集團(tuán)人員配置和后續(xù)教育的任務(wù)；承擔(dān)起分子公司需要源、技術(shù)、人員、業(yè)務(wù)等需要合理支持的管理事項(xiàng)；承擔(dān)其他相關(guān)行業(yè)二核算的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作；強(qiáng)化整個(gè)集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，深化財(cái)務(wù)分析工作全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，為全面風(fēng)險(xiǎn)管理做好基礎(chǔ)建設(shè)。建筑行業(yè)類(lèi)二級(jí)公司的核算任務(wù)應(yīng)逐步標(biāo)準(zhǔn)化，逐步減少人員基礎(chǔ)性核算入，加強(qiáng)對(duì)三級(jí)層面（項(xiàng)目部）的核算管理，尤其是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)原始基礎(chǔ)信集稽核上，以及工程款和應(yīng)收款的催收、結(jié)算對(duì)賬工作中；而非建筑業(yè)類(lèi)公司應(yīng)當(dāng)承擔(dān)全部的包括會(huì)計(jì)核算、信息分析在內(nèi)的中間端業(yè)務(wù)處理，起作用。 集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控要點(diǎn)

具體實(shí)踐中具有很大難度。LY 集團(tuán)屬于傳統(tǒng)的大型民營(yíng)企業(yè)，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有多樣性、多態(tài)性、復(fù)雜性的特征[15]，，利用單變量模型分析往往只能反應(yīng)一個(gè)層面的結(jié)論，顯得太過(guò)片面性；而神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)分析法為要構(gòu)建一個(gè)完善的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，需要不斷的采集數(shù)據(jù)，試錯(cuò)、更新、不斷的去調(diào)試，非常耗費(fèi)人力與時(shí)間，根據(jù)企業(yè)發(fā)展各階段的特征，判斷企業(yè)所存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，再對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，也有很大難度。作為大型建筑集團(tuán)企業(yè)，并且是大型公眾上市企業(yè)，有很多同行業(yè)相關(guān)公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以取得，可以對(duì)比；在全行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，融資、經(jīng)營(yíng)壓力巨大的情況下，需要時(shí)刻關(guān)注財(cái)務(wù)預(yù)警體系，多變量綜合模型的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系較為適合。下面我們的研究選取 Z 計(jì)分模型，對(duì) LY 集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)警體系進(jìn)行研究；以?xún)?nèi)部排分表法對(duì)內(nèi)部分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范。4.2.1 Z 計(jì)分模型概述Z 計(jì)分模型，也被稱(chēng)為破產(chǎn)預(yù)測(cè)模型，由著名學(xué)者阿爾曼提出，主要用于判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)危機(jī)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。其判斷函數(shù)公式如圖 4-1：
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類(lèi)號(hào)】：F426.92;F406.7

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 王勇;;企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系的構(gòu)建與實(shí)踐[J];公用事業(yè)財(cái)會(huì);2013年02期

2 陳小燕;李宗成;;電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管控的分析與應(yīng)用[J];山東工業(yè)技術(shù);2018年08期

3 張濤;;集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)管控之我見(jiàn)[J];會(huì)計(jì)師;2018年10期

4 馮煥強(qiáng);;如何扶持中小企業(yè)的同時(shí)做好金融風(fēng)險(xiǎn)管控[J];時(shí)代金融;2017年05期

5 ;泰國(guó)部分物質(zhì)將被要求采取風(fēng)險(xiǎn)管控措施[J];中國(guó)洗滌用品工業(yè);2017年05期

6 王靜宇;;事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控探析[J];會(huì)計(jì)師;2017年06期

7 邊君茹;;淺析風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制——針對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控問(wèn)題[J];中國(guó)管理信息化;2017年07期

8 朱梓燁;;第三次對(duì)外開(kāi)放——一帶一路框架下中國(guó)企業(yè)海外布局與風(fēng)險(xiǎn)管控[J];全國(guó)新書(shū)目;2017年03期

9 裴育春;;淺談企業(yè)如何強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控[J];現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息;2017年03期

10 莫德志;;關(guān)于出版社財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系完善的若干思考[J];納稅;2017年26期

相關(guān)會(huì)議論文 前10條

1 王先華;;安全控制論原理在安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控方面應(yīng)用探討[A];2016中國(guó)金屬學(xué)會(huì)冶金安全與健康分會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2016年

2 張學(xué)清;韓昊男;王蘭普;;豐寧抽水蓄能電站建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控探索與實(shí)踐[A];抽水蓄能電站工程建設(shè)文集2014[C];2014年

3 李元杰;任婷;張雪;田玉玲;甄更崇;張巍;;污染場(chǎng)地基于風(fēng)險(xiǎn)管控下的管理與修復(fù)方法研究[A];2017中國(guó)環(huán)境科學(xué)學(xué)會(huì)科學(xué)與技術(shù)年會(huì)論文集（第一卷）[C];2017年

4 楊海菊;王敏;;開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管控工作,助推企業(yè)健康發(fā)展[A];第二十二屆川魯冀晉瓊粵遼七省礦業(yè)學(xué)術(shù)交流會(huì)論文集（下冊(cè)）[C];2015年

5 孫華璋;鄒長(zhǎng)新;辛成會(huì);李力;段元柱;李婧;;科學(xué)發(fā)展觀(guān)維度下企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管控的實(shí)踐與探索[A];2012煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果集（下）[C];2013年

6 李玉泉;;強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,推動(dòng)健康保險(xiǎn)持續(xù)健康發(fā)展[A];十二五·新挑戰(zhàn)：經(jīng)濟(jì)社會(huì)綜合風(fēng)險(xiǎn)管理——北大賽瑟（CCISSR）論壇文集·2011[C];2011年

7 蔡貴林;;保險(xiǎn)行業(yè)反腐倡廉和風(fēng)險(xiǎn)防范工作之我見(jiàn)[A];黑龍江保險(xiǎn)2014年第2期（總第169期）[C];2014年

8 楊建;楊吉海;;基于安全風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè)的企業(yè)安全管理[A];電力行業(yè)優(yōu)秀管理論文集——2014年度全國(guó)電力企業(yè)優(yōu)秀管理論文大賽獲獎(jiǎng)?wù)撐模ā吨袊?guó)電力企業(yè)管理》2014年第一期增刊）[C];2014年

9 劉凱;;淺談軍工固定資產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)管控[A];科學(xué)中國(guó)人（人文社科版）[C];2014年

10 陳鋒;;電網(wǎng)企業(yè)施工作業(yè)綜合風(fēng)險(xiǎn)管控模型探討[A];中國(guó)電機(jī)工程學(xué)會(huì)第十三屆青年學(xué)術(shù)會(huì)議論文摘要集[C];2014年

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前10條

1 仇國(guó)賢;風(fēng)險(xiǎn)管控重在“五招”[N];中國(guó)化工報(bào);2014年

2 代兵;鄉(xiāng)村振興，須走好城市風(fēng)險(xiǎn)管控這步棋[N];中國(guó)應(yīng)急管理報(bào);2018年

3 記者 王晶;強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控 確保冬季安全生產(chǎn)[N];中國(guó)石油報(bào);2017年

4 王德學(xué);加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控 確保安全生產(chǎn)[N];中國(guó)安全生產(chǎn)報(bào);2017年

5 記者 曾建兵;引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管控理念和方法[N];福州日?qǐng)?bào);2017年

6 本報(bào)記者 孔劍菲;規(guī)范行業(yè)指導(dǎo) 完善風(fēng)險(xiǎn)管控[N];中國(guó)電力報(bào);2017年

7 上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)國(guó)際金融貿(mào)易學(xué)院院長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)學(xué)教授 章玉貴;中國(guó)經(jīng)濟(jì)在升級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控中迎接新周期[N];上海證券報(bào);2017年

8 本報(bào)記者 鄭青亭;“一帶一路”進(jìn)入全面展開(kāi)新階段，風(fēng)險(xiǎn)管控成中企“必修課”[N];21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道;2017年

9 記者 崔茉;推進(jìn)責(zé)任落實(shí) 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控 提升本質(zhì)安全水平[N];中國(guó)石油報(bào);2018年

10 記者 唐明軍;強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控法治意識(shí) 保駕護(hù)航企業(yè)發(fā)展[N];中國(guó)航天報(bào);2018年

相關(guān)博士學(xué)位論文 前10條

1 舒廷飛;中國(guó)保險(xiǎn)集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)管控研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2008年

2 董月超;中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控研究[D];中國(guó)礦業(yè)大學(xué)（北京）;2012年

3 袁媛;人民幣匯率波動(dòng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控研究[D];財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所;2013年

4 高之巖;我國(guó)農(nóng)村未觀(guān)測(cè)金融風(fēng)險(xiǎn)管控研究[D];天津財(cái)經(jīng)大學(xué);2013年

5 何偉全;云南高校學(xué)生意外傷害因素關(guān)聯(lián)規(guī)則挖掘及風(fēng)險(xiǎn)管控體系研究[D];昆明理工大學(xué);2015年

6 李敬濤;地方政府行為視角下的政府會(huì)計(jì)信息效應(yīng)研究[D];東南大學(xué);2015年

7 孫兆東;中國(guó)碳金融交易市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)及防控[D];吉林大學(xué);2015年

8 任乃俊;基于過(guò)程控制的安全風(fēng)險(xiǎn)管控理論與實(shí)踐研究[D];中國(guó)礦業(yè)大學(xué)（北京）;2015年

9 于靜霞;新能源企業(yè)融資的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究[D];財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所;2012年

10 梁榮;煤礦長(zhǎng)距離斜井TBM（盾構(gòu)）施工風(fēng)險(xiǎn)特性與評(píng)估研究[D];中國(guó)礦業(yè)大學(xué)(北京);2016年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 黃正;LY集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系研究[D];電子科技大學(xué);2018年

2 盧佳莉;某市地稅風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D];電子科技大學(xué);2018年

3 黃愷;中小企業(yè)所得稅納稅風(fēng)險(xiǎn)管控研究[D];集美大學(xué);2017年

4 劉東濤;基于互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的P2P網(wǎng)貸風(fēng)險(xiǎn)管控分析[D];云南財(cái)經(jīng)大學(xué);2017年

5 苑克帥;我國(guó)污染場(chǎng)地再開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管控法律規(guī)制研究[D];西南政法大學(xué);2016年

6 王繼英;援外工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控研究[D];首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2016年

7 陳家蕊;變電站工程全過(guò)程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管控研究[D];華北電力大學(xué)(北京);2016年

8 成炳彥;西北永新集團(tuán)廉潔風(fēng)險(xiǎn)管控體系研究[D];蘭州大學(xué);2013年

9 韓婧;集團(tuán)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控研究[D];對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2016年

10 黃功;中國(guó)影子銀行風(fēng)險(xiǎn)管控研究[D];天津財(cái)經(jīng)大學(xué);2014年

本文編號(hào)：2589070