【摘要】：本文針對內(nèi)蒙古注冊會計師行業(yè)發(fā)展落后于全國同行業(yè)發(fā)展,行業(yè)過度競爭、壓價競爭,會計師事務(wù)所生存壓力較大的客觀情況,通過對內(nèi)蒙古注冊會計師行業(yè)發(fā)展歷程和現(xiàn)狀的介紹,考慮行業(yè)外部環(huán)境影響,運用SWOT模式分析行業(yè)內(nèi)部條件,發(fā)現(xiàn)內(nèi)蒙古注冊會計師行業(yè)業(yè)務(wù)集中在傳統(tǒng)審計鑒證類業(yè)務(wù),行業(yè)缺乏人才和技術(shù)、內(nèi)部治理機制不完善、執(zhí)業(yè)質(zhì)量不高。行業(yè)想要可持續(xù)健康發(fā)展,必須細分業(yè)務(wù)市場,進行新業(yè)務(wù)拓展。各會計師事務(wù)所根據(jù)規(guī)模和專業(yè)勝任能力,找到適合本所的業(yè)務(wù)項目,通過做強做大、做精做專,建立獨特競爭優(yōu)勢。立足我區(qū)行業(yè)實際情況,新業(yè)務(wù)拓展可以采取國際化戰(zhàn)略,發(fā)揮內(nèi)蒙古北部“橋頭堡”地域優(yōu)勢,為企業(yè)“走出去”提供服務(wù)。走多元化發(fā)展道路,從客戶群體、服務(wù)領(lǐng)域、業(yè)務(wù)類型、地理范圍多元化開發(fā)新業(yè)務(wù),為注冊會計師行業(yè)帶來的新的業(yè)務(wù)增長點。規(guī)模不同的會計師事務(wù)所業(yè)務(wù)選擇差異化,建立品牌優(yōu)勢,最終形成與市場需求相匹配的大、中、小型會計師事務(wù)所執(zhí)業(yè)領(lǐng)域各有側(cè)重、市場定位各有特色、服務(wù)對象各有傾斜、地域分布較為合理的科學布局。在新業(yè)務(wù)拓展過程中,需要運用營銷策略打開市場,規(guī)范會計師事務(wù)所內(nèi)部管理,提高服務(wù)質(zhì)量,強化人才培養(yǎng)和儲備,滿足新業(yè)務(wù)拓展人才需求,通過信息化管理手段為新業(yè)務(wù)拓展提供技術(shù)支撐。
【圖文】：

第四章內(nèi)蒙古注冊會計師行業(yè)內(nèi)部條件分析 第四章內(nèi)蒙古注冊會計師行業(yè)內(nèi)部條件分析4.1內(nèi)蒙古會計師事務(wù)所基本情況分析截止2014年7月內(nèi)蒙古共有會計師事務(wù)所268家，其中省外分所5家，省內(nèi)獨立會計師事務(wù)所263家。4.1.1會計師事務(wù)所組織形式

圖4-2 2014年7月內(nèi)蒙古會計師事務(wù)所注冊會計師人員規(guī)模截止2014年7月內(nèi)蒙古268家會計師事務(wù)所共有執(zhí)業(yè)注冊會計師1655人。從上表看出注冊會計師2-5人的會計師事務(wù)所最多，為159家，占會計師事務(wù)所總數(shù)的 59.3%，6-10 人的 72 家，占 26.9%, 11-20 人的 33 家，占 12.3%，21-31人的3家，占1.1%，擁有注冊會計師50人以上的會計師事務(wù)所只有1家，，沒有超過100人的會計師事務(wù)所，行業(yè)大型會計師事務(wù)所數(shù)量少，大部分會計師事務(wù)所人員規(guī)模較小。2、業(yè)務(wù)收入規(guī)模表4-2 2013年內(nèi)蒙古會計師事務(wù)所收入分段統(tǒng)計業(yè)務(wù)收入分段I事務(wù)所數(shù)量（家）I占全區(qū)比率I分段業(yè)務(wù)收入(萬元）占全區(qū)比率5000 萬-】000 萬 1 0.38% 5,115.81 15.22%1000 萬-5000 萬 2 0.76% 2,394.95 7.13%500 萬-]000 萬 9 3.42% 6,569.88 19.55%400 萬-500 萬 4 1.52% 1,726.22 5.14%
【學位授予單位】：內(nèi)蒙古大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F233

【共引文獻】

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本文編號：2574927