【摘要】：合并是會計師事務所實現(xiàn)規(guī)�；l(fā)展的重要途徑,事務所合并成敗的關鍵在于是否進行實質性整合。事務所合并動因存在的差異性決定了合并后所面臨的整合問題各不相同,這為結合事務所的合并動因與整合問題研究提供了契機。本文基于監(jiān)管部門、審計市場及事務所本身三個角度分析事務所合并動因,重點從客戶資源、人力資源、薪酬制度以及事務所文化等方面探析合并后的整合問題,并為推進事務所做強做大提供相關建議。

【參考文獻】

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本文編號：2568318