基于PDCA循環(huán)的高校預(yù)算質(zhì)量管理研究
本文選題:基于 + PDCA ; 參考:《財(cái)會(huì)通訊》2013年05期
【摘要】:正隨著我國(guó)高等教育從精英教育走向大眾教育,高等教育規(guī)模實(shí)現(xiàn)了超越常規(guī)的跨越式發(fā)展,國(guó)家財(cái)政投入的教育經(jīng)費(fèi)不斷增加,然而,與高校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)的需求相比,資金供需矛盾依然十分突出。在既有條件下,如何搞好高校預(yù)算管理,合理籌措各項(xiàng)辦學(xué)資金,有效安排預(yù)算支出,最大限度地發(fā)揮資金的使用效率,成為高校財(cái)務(wù)管理工作的核心內(nèi)容和學(xué)術(shù)界討論的熱點(diǎn)問(wèn)題。一、高校預(yù)算管理存在的問(wèn)題我國(guó)高校目前所實(shí)行的預(yù)算體制是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理,規(guī)模
[Abstract]:With the development of higher education from elite education to mass education, the scale of higher education has surmounted the conventional leapfrog development, and the national financial investment in education has been increasing. However, compared with the demand of the funds for running schools in colleges and universities, The contradiction between supply and demand of funds is still very prominent. Under the existing conditions, how to do a good job in the budget management of colleges and universities, how to reasonably raise the funds for running a school, how to arrange the budget expenditure effectively, and how to maximize the efficiency of the use of the funds, It has become the core content of financial management in colleges and universities and a hot issue discussed in academic circles. First, the problems existing in the budget management of colleges and universities in our country at present, the budget system implemented by universities is unified leadership, centralized management, and scale.
【作者單位】: 湖北科技學(xué)院;
【基金】:湖北省教育廳人文社會(huì)科學(xué)研究項(xiàng)目(項(xiàng)目編號(hào):2011jyty136)的階段性研究成果
【分類號(hào)】:G647.5
【參考文獻(xiàn)】
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【共引文獻(xiàn)】
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,本文編號(hào):1793799
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