本文關(guān)鍵詞： 公立高校 資源配置 財務(wù)管理　出處：《山西財經(jīng)大學(xué)學(xué)報》2015年S2期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：目前,國家正逐步推進事業(yè)單位分類改革。對屬于"公益二類"的公立高校,國家將不再承擔全部的投入責(zé)任。走入市場,利用其智力資源開拓辦學(xué)資金渠道是高校的必然選擇。在這樣的背景下,高校在財務(wù)資源的配置上將逐步由"集中"預(yù)算模式向"分級"預(yù)算模式過渡,以分解財務(wù)壓力。
[Abstract]:At present, the state is gradually pushing forward the reform of the classification of public institutions. The state will no longer assume all the input responsibilities and enter the market for public universities that belong to "public welfare class II". It is an inevitable choice for colleges and universities to use their intellectual resources to open up funds for running a school. Under such a background, colleges and universities will gradually transition from "centralized" budget mode to "hierarchical" budget mode in the allocation of financial resources. To break down financial pressure.
【作者單位】： 北京石油化工學(xué)院計財處;
【基金】：北京石油化工學(xué)院優(yōu)秀責(zé)任教授和管理專家資助項目(BIPT-POPME)
【分類號】：G647.5
【正文快照】： 作為全額撥款事業(yè)單位,我國公立高校一直以來以準行政單位示人,運行成本高度依賴財政撥款以及建立在行政許可下的事業(yè)性收費。在“創(chuàng)收”源動力不足的前提下,絕大多數(shù)高校采用“統(tǒng)一管理,集中核算”的方法將辦學(xué)資金嚴格控制在校級決策機構(gòu)。但是,國家宏觀政策調(diào)整及日益激勵

【參考文獻】

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