本文關鍵詞：GN公司基于風險管控的內(nèi)控體系建設與實施研究　出處：《南昌大學》2014年碩士論文　論文類型：學位論文

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【摘要】：本文旨在研究上市公司內(nèi)部控制體系的建設和完善。以GN公司為例，總結歷史經(jīng)驗和教訓，從理論和實踐的角度同時出發(fā)，深入分析GN公司企業(yè)內(nèi)部控制體系的現(xiàn)狀，發(fā)掘其存在的問題，并提出相應的解決方案，從而為GN股份的長久發(fā)展做好充足有效的內(nèi)部準備，，同時為同行業(yè)上市公司類似的問題提出解決方案的建議，促進我國上市公司的穩(wěn)健發(fā)展。 本文應用的是理論學習研究結合分析實際案例的辦法，按照提出疑問、分析情況、解決問題的思路開展研究。首先，文章對國內(nèi)外上市公司內(nèi)部控制研究的理論進行研討，根據(jù)實際發(fā)生的國內(nèi)外案例進行分析，力爭尋求解決問題的理論依據(jù)；接著，通過發(fā)掘GN公司現(xiàn)有的上市公司普遍存在的共性問題進行深入探索和闡釋；然后文章以GN公司下屬FC二期發(fā)電廠為例，深入透徹的分析該公司內(nèi)部控制建設現(xiàn)狀和存在的風險，并結合理論，提出解決問題的方法，同時設計了該內(nèi)部控制的評價體系，在定期評價中不斷調(diào)整方法；最后文章就GN公司的內(nèi)部控制體系建設經(jīng)驗進行了拓展，為更多類似上市公司內(nèi)部控制體系的建設提出了客觀有效的方法借鑒。
[Abstract]:The purpose of this paper is to study the construction and perfection of the internal control system of listed companies . Taking GN company as an example , summing up the historical experiences and lessons , starting from the angle of theory and practice , we deeply analyze the present situation of the internal control system of GN company , explore its existing problems , and put forward the corresponding solutions , so as to provide sufficient and effective internal preparation for the long - term development of GN shares , and put forward solutions for similar problems of listed companies in the same industry , and promote the sound development of listed companies in our country . Based on the analysis of the domestic and foreign cases of listed companies , this paper studies the theory of internal control research of listed companies at home and abroad , analyzes the existing common problems existing in listed companies at home and abroad , analyzes the existing common problems of listed companies in GN company , and puts forward the method of solving the problem . At the same time , the paper develops the internal control system and makes an expansion of the internal control system construction experience , and puts forward an objective and effective method for the construction of the internal control system of GN .

【學位授予單位】：南昌大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F406.7;F426.61

【參考文獻】

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本文編號：1393142