本文關(guān)鍵詞：A燃煤發(fā)電廠經(jīng)營風(fēng)險分析及防控策略研究　出處：《華北電力大學(xué)(北京)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

  更多相關(guān)文章： 燃煤發(fā)電廠 經(jīng)營風(fēng)險 防控策略

【摘要】：電力體制改革已經(jīng)進(jìn)入第11個年頭,發(fā)電集團(tuán)及區(qū)域發(fā)電公司間的競爭已由單純的裝機(jī)規(guī)模競爭,擴(kuò)展到能源結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及企業(yè)管理效率的競爭。而隨著國家環(huán)保政策、技術(shù)改造等一系列要求的不斷提高,發(fā)電企業(yè)自身綜合盈利能力和抗風(fēng)險能力也亟需增強(qiáng)。明確發(fā)電企業(yè)所面臨的經(jīng)營風(fēng)險,降低發(fā)電企業(yè)運(yùn)營成本,順應(yīng)電力市場環(huán)境變化,不斷提升發(fā)電企業(yè)自身的抗風(fēng)險能力,具有十分緊迫的現(xiàn)實意義。本文以A燃煤發(fā)電廠為例,深入分析了當(dāng)前所面臨的外部宏觀經(jīng)濟(jì)、發(fā)電行業(yè)以及煤炭產(chǎn)業(yè)和環(huán)保政策環(huán)境。分析了該廠各項生產(chǎn)指標(biāo)、財務(wù)指標(biāo)以及組織機(jī)構(gòu)和制度文化,構(gòu)建了 SWOT矩陣模型。通過全面分析該廠成本構(gòu)成,確定了 9項一級經(jīng)營風(fēng)險影響指標(biāo),并進(jìn)行了敏感性分析和排序。根據(jù)當(dāng)前內(nèi)外部環(huán)境,對這9項一級指標(biāo)進(jìn)行分解,提出了 27項二級經(jīng)營風(fēng)險影響指標(biāo),并結(jié)合近期、中期國內(nèi)外環(huán)境發(fā)展趨勢及企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行預(yù)測,分?jǐn)U建和不擴(kuò)建兩種情況對2016年、2020年、2023年的A燃煤發(fā)電廠經(jīng)營風(fēng)險一級、二級經(jīng)營風(fēng)險影響指標(biāo)進(jìn)行分析預(yù)測和排序。與此同時,本文對27項二級指標(biāo)進(jìn)行分析并分解,提出了 67項三級經(jīng)營風(fēng)險影響指標(biāo),構(gòu)建了三級經(jīng)營風(fēng)險防控指標(biāo)體系,文章最后,結(jié)合該廠生產(chǎn)經(jīng)營實際和發(fā)展規(guī)劃,從11個方面對該廠全面經(jīng)營風(fēng)險防控體系的具體防控策略進(jìn)行了闡述。本文以A燃煤發(fā)電廠為例,立足當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)與行業(yè)發(fā)展,構(gòu)建了燃煤發(fā)電企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險三級指標(biāo)體系,并有針對性地提出了具體風(fēng)險防控策略,對于提升燃煤發(fā)電企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險防控能力,提高盈利水平,具有一定的推廣和參考價值。
[Abstract]:The electric power system reform has entered the 11th year, the competition between the generation group and the regional generation company has expanded from the pure installed scale competition to the energy structure. With the competition of industrial structure and enterprise management efficiency, with the national environmental protection policy, technological transformation and a series of requirements continue to improve. The comprehensive profitability and anti-risk ability of power generation enterprises also need to be strengthened. It is necessary to make clear the operating risks faced by power generation enterprises, reduce the operating costs of power generation enterprises, and adapt to the changes of electricity market environment. It is of urgent practical significance to continuously improve the ability of power generation enterprises to resist risks. This paper takes A coal-fired power plant as an example and deeply analyzes the external macro-economy that is facing at present. Power generation industry, coal industry and environmental protection policy environment. Analysis of the plant's production indicators, financial indicators, as well as organizational and institutional culture. The SWOT matrix model is constructed. Through the overall analysis of the cost composition of the plant, nine first-level operational risk impact indicators are determined, and sensitivity analysis and ranking are carried out, according to the current internal and external environment. By decomposing these 9 first-grade indexes, the paper puts forward 27 second-level operational risk impact indicators, and forecasts the trend of environmental development at home and abroad and the present situation of enterprises in the near future. On 2016, 2020, 2023, A coal-fired power plant operating risk first, secondary operating risk impact indicators were analyzed and forecasted. At the same time. This paper analyzes and decomposes 27 second-level indexes, puts forward 67 third-level management risk impact indicators, and constructs a three-level management risk prevention and control index system. Finally, the article puts forward a three-level management risk prevention and control index system. Combined with the actual production and development plan of the plant, the specific prevention and control strategies of the comprehensive operating risk prevention and control system of the plant are expounded from 11 aspects. This paper takes A coal-fired power plant as an example. Based on the current development of social economy and industry, a three-level index system of operating risk for coal-fired power generation enterprises is constructed, and specific risk prevention and control strategies are put forward. It has a certain value of popularization and reference for improving the management risk prevention and control ability and improving the profit level of coal-fired power generation enterprises.
【學(xué)位授予單位】：華北電力大學(xué)(北京)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F426.61;F406.7

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本文編號：1370419