本文關(guān)鍵詞：開灤集團(tuán)加強(qiáng)全面預(yù)算管理的做法

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【摘要】：正開灤集團(tuán)作為河北省國資委監(jiān)管的特大型煤炭企業(yè)集團(tuán),2000年率先在煤炭行業(yè)實(shí)行全面預(yù)算管理。十多年的預(yù)算管理實(shí)踐對公司管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提升發(fā)揮了重要作用,但預(yù)算編制、執(zhí)行、考核等環(huán)節(jié)存在的問題也逐漸顯現(xiàn)。本文在對全面預(yù)算管理各環(huán)節(jié)進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上找出預(yù)算管理的瓶頸問題,提出了解決問題的對策及建議,以期為同類企業(yè)提供借鑒。一、存在的問題(一)預(yù)算編制方法缺乏科學(xué)性
【作者單位】： %E6%9C%89%E9%99%90%E8%B4%A3%E4%BB%BB%E5%85%AC%E5%8F%B8;" target="_blank">開灤<集團(tuán)>有限責(zé)任公司;
【關(guān)鍵詞】： 預(yù)算管理;開灤集團(tuán);預(yù)算編制方法;公司管理水平;預(yù)算考核;績效評價(jià);原煤生產(chǎn);煤業(yè)公司;預(yù)算調(diào)整;預(yù)算控制;
【分類號】：F426.21;F406.7
【正文快照】： 開灤集團(tuán)作為河北省國資委監(jiān)管的1.預(yù)算調(diào)整幅度較大。以2012年特大型煤炭企業(yè)集團(tuán),2000年率先在煤二級公司盈虧考核結(jié)果為例,多經(jīng)事業(yè)炭行業(yè)實(shí)行全面預(yù)算管理。十多年的預(yù)部、蔚州公司、煤業(yè)公司、礦山公園預(yù)算算管理實(shí)踐對公司管理水平和經(jīng)濟(jì)效益調(diào)整占年初預(yù)算的比例分別達(dá)

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