集約化導(dǎo)向下S電力科學(xué)院財(cái)務(wù)管控研究
發(fā)布時(shí)間:2017-10-18 02:24
本文關(guān)鍵詞:集約化導(dǎo)向下S電力科學(xué)院財(cái)務(wù)管控研究
更多相關(guān)文章: 集約化 財(cái)務(wù)管控 信息系統(tǒng) 內(nèi)部控制
【摘要】:財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)電網(wǎng)科研院所在加強(qiáng)和改善財(cái)務(wù)管控方面進(jìn)行了積極的探索和實(shí)踐,并取得了明顯的成效。但是從總體上看,電網(wǎng)科研院所的財(cái)務(wù)管控水平還不能適應(yīng)新形勢(shì)的要求,管理粗放的問(wèn)題并沒(méi)有得到根本解決,成為其管理中的薄弱環(huán)節(jié),從而影響著企業(yè)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。集約化管理是現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)強(qiáng)化資源配置及風(fēng)險(xiǎn)管控能力的有效手段。在計(jì)算機(jī)技術(shù)飛速發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和電子商務(wù)廣泛應(yīng)用的今天,電網(wǎng)科研院所所處的環(huán)境己經(jīng)發(fā)生了根本性變化,其信息化深化應(yīng)用也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。有了較為強(qiáng)大的信息技術(shù)的支持,如何能夠在信息化環(huán)境下和集約化導(dǎo)向下開(kāi)展財(cái)務(wù)管控活動(dòng),是電網(wǎng)科研院所需要研究并思考的問(wèn)題。本文首先闡述了集約化財(cái)務(wù)管控的相關(guān)理論。其次簡(jiǎn)要介紹了國(guó)內(nèi)外企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控的具體實(shí)踐。然后從實(shí)際工作出發(fā),以S電科院為例,闡述了電網(wǎng)科研院所財(cái)務(wù)管控中存在的主要問(wèn)題,并對(duì)其成因進(jìn)行了剖析。在此基礎(chǔ)上,提出了S電科院進(jìn)一步改進(jìn)財(cái)務(wù)管控的相關(guān)建議,希望對(duì)國(guó)內(nèi)電網(wǎng)科研院所加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控提供一定的借鑒及參考。
【關(guān)鍵詞】:集約化 財(cái)務(wù)管控 信息系統(tǒng) 內(nèi)部控制
【學(xué)位授予單位】:武漢紡織大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類(lèi)號(hào)】:F406.7;F426.61
【目錄】:
- 摘要4-5
- Abstract5-8
- 1 緒論8-14
- 1.1 研究背景及意義8-9
- 1.1.1 研究背景8
- 1.1.2 研究意義8-9
- 1.2 國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)9-11
- 1.2.1 國(guó)外研究動(dòng)態(tài)9-10
- 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究動(dòng)態(tài)10-11
- 1.2.3 文獻(xiàn)簡(jiǎn)評(píng)11
- 1.3 研究目標(biāo)11
- 1.4 研究?jī)?nèi)容11
- 1.5 研究方法11-14
- 2 集約化財(cái)務(wù)管控的相關(guān)理論14-18
- 2.1 集約化的涵義14
- 2.2 集約化財(cái)務(wù)管控的涵義、目標(biāo)及意義14-15
- 2.2.1 集約化財(cái)務(wù)管控的涵義14-15
- 2.2.2 集約化財(cái)務(wù)管控的目標(biāo)15
- 2.2.3 實(shí)施集約化財(cái)務(wù)管控的意義15
- 2.3 集約化財(cái)務(wù)管控的理論基礎(chǔ)15-17
- 2.3.1 委托代理理論15-16
- 2.3.2 交易成本理論16
- 2.3.3 內(nèi)部資本市場(chǎng)理論16-17
- 2.3.4 價(jià)值鏈與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論17
- 2.4 本章小結(jié)17-18
- 3 國(guó)內(nèi)外企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)集中管控的做法及啟示18-22
- 3.1 國(guó)外企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)集中管控18-19
- 3.1.1 愛(ài)立信集團(tuán)18
- 3.1.2 西門(mén)子集團(tuán)18-19
- 3.1.3 英國(guó)石油公司19
- 3.2 國(guó)內(nèi)企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)集中管控19-20
- 3.2.1 寶鋼集團(tuán)19-20
- 3.2.2 中國(guó)石化20
- 3.2.3 中鐵五局20
- 3.3 啟示20-21
- 3.4 本章小結(jié)21-22
- 4 S電科院財(cái)務(wù)管控存在的問(wèn)題及分析22-28
- 4.1 S電科院概述22
- 4.2 S電科院財(cái)務(wù)管控存在的問(wèn)題22-25
- 4.2.1 信息系統(tǒng)方面22-23
- 4.2.2 資金管控方面23-24
- 4.2.3 實(shí)物資產(chǎn)管理方面24
- 4.2.4 工程管理方面24-25
- 4.2.5 預(yù)算管理方面25
- 4.3 對(duì)存在問(wèn)題的剖析25-26
- 4.4 本章小結(jié)26-28
- 5 集約化下S電科院強(qiáng)化財(cái)務(wù)管控的改革實(shí)踐28-44
- 5.1 S電科院財(cái)務(wù)管控體系的構(gòu)建28-29
- 5.1.1 構(gòu)建目標(biāo)28
- 5.1.2 構(gòu)建原則28
- 5.1.3 體系框架28-29
- 5.2 S電科院強(qiáng)化財(cái)務(wù)管控的具體做法29-41
- 5.2.1 統(tǒng)一信息平臺(tái)29-30
- 5.2.2 會(huì)計(jì)集中核算30-31
- 5.2.3 資金集中管理31
- 5.2.4 資本集中運(yùn)作31
- 5.2.5 預(yù)算集約調(diào)控31-32
- 5.2.6 財(cái)務(wù)監(jiān)控評(píng)價(jià)32-41
- 5.3 S電科院財(cái)務(wù)管控工作的新變化41-42
- 5.4 本章小結(jié)42-44
- 6 結(jié)論及建議44-46
- 6.1 結(jié)論44
- 6.2 建議44-46
- 參考文獻(xiàn)46-50
- 附錄50-51
- 致謝51
【參考文獻(xiàn)】
中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條
1 王月欣;從財(cái)務(wù)控制演化談我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)控制的完善[J];北京工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2002年01期
2 韓素梅;完善財(cái)務(wù)中心體制實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)集約化管理[J];中國(guó)保險(xiǎn)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào);2000年05期
,本文編號(hào):1052406
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