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哈爾濱鐵路局職工心理測(cè)評(píng)信息系統(tǒng)

發(fā)布時(shí)間:2017-09-28 06:09

  本文關(guān)鍵詞:哈爾濱鐵路局職工心理測(cè)評(píng)信息系統(tǒng)


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【摘要】:哈爾濱鐵路局現(xiàn)有職工近二十萬(wàn)人,龐大的職工群體及復(fù)雜的組織結(jié)構(gòu),造就了哈局復(fù)雜的人事現(xiàn)狀,在歷次的招聘當(dāng)中,很多用人單位發(fā)現(xiàn)通過(guò)原有的招聘方式招上來(lái)的人,到了崗位之后無(wú)法適應(yīng)新工作,這成了人事部門(mén)的一大難題,而如今的哈局仍在探索一條如何在招聘中,將適合的職工安置在適合的崗位上的捷徑。 在企業(yè)人力資源管理當(dāng)中,如何能讓職工找到適合的崗位是重要的一環(huán)。本文研究的是職工與工作崗位的完美契合狀態(tài)——人職匹配。怎樣達(dá)到這一完美的契合狀態(tài),這需要我們利用掌握的技術(shù)和工具,最大限度的發(fā)揮心理測(cè)評(píng)這一工具,研發(fā)出一套面向哈爾濱鐵路局職工的心理測(cè)評(píng)信息系統(tǒng)。使每一個(gè)人都能在適合的崗位上,也使每一個(gè)崗位都有合適的人。 如何能達(dá)到人職匹配?這需要深入的研究這個(gè)崗位的特性和需要什么樣的人,同時(shí)也要研究現(xiàn)有的職工具有那些特點(diǎn),應(yīng)該從事何種崗位。哈局原有的招聘方式只考察應(yīng)試者的學(xué)歷、年齡、政治面貌、工作經(jīng)驗(yàn)等基本信息和公文寫(xiě)作這種稍顯“古老”的技能,而本文中的哈爾濱鐵路局職工心理測(cè)評(píng)信息系統(tǒng)通過(guò)對(duì)各個(gè)崗位的優(yōu)秀從業(yè)者進(jìn)行測(cè)評(píng)信息采集,對(duì)比研究分析,得出崗位參數(shù)模型,形成整套的崗位參數(shù)模型數(shù)據(jù)庫(kù)。在招聘、選拔、晉升等環(huán)節(jié)當(dāng)中,對(duì)應(yīng)試者的測(cè)評(píng)信息進(jìn)行采集,與數(shù)據(jù)庫(kù)中相應(yīng)崗位的參數(shù)進(jìn)行比對(duì),得出應(yīng)試者是否適合此崗位的結(jié)論。改善了舊有人事體制當(dāng)中僅僅注重職工的“后天優(yōu)勢(shì)”學(xué)歷、年齡、性別、從業(yè)時(shí)間的考評(píng)方式,而更多的考量職工的“先天優(yōu)勢(shì)”情商、逆商、性格特點(diǎn)等因素,,大大降低了招聘上來(lái)的人不符合此崗位而需要重新招聘的成本和風(fēng)險(xiǎn)。 現(xiàn)代鐵路內(nèi)部組織分工詳細(xì),生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)、管理的各崗位分工明確、緊密聯(lián)系,對(duì)人才的心理狀態(tài)要求各具不同。對(duì)職工進(jìn)行心理測(cè)評(píng)可以使人才得到合理配置,進(jìn)行能力與崗位的匹配。一方面,對(duì)各崗位進(jìn)行分析,使職工的心理狀態(tài)和能力要與其所在崗位擔(dān)承負(fù)的職責(zé)相匹配。明確勝任此崗位工作所必須具備的知識(shí)技能和心理狀態(tài),以此為條件衡量應(yīng)試者是否符合條件。另一方面通過(guò)心理測(cè)評(píng)評(píng)價(jià)結(jié)果來(lái)了解每個(gè)人的特點(diǎn),將人才放在適合他的崗位上,使每個(gè)人既能勝任現(xiàn)有職位工作,又能充分發(fā)揮其內(nèi)在的潛力,避免出現(xiàn)人才能力不足無(wú)法勝任崗位,還要勉強(qiáng)留在這里使得人壓力很大,工作也完成不好;或者能力過(guò)剩不愿留在此崗位,合適他們的崗位又有其他人,而造成人才浪費(fèi)現(xiàn)象。 近些年來(lái),心理學(xué)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。而這套系統(tǒng)的設(shè)計(jì)正是在鐵路變革的時(shí)期,鐵路的用人問(wèn)題亟待解決,如何能使人職匹配變得更簡(jiǎn)便、更適合,這套系統(tǒng)無(wú)疑是一種大膽的嘗試,這種創(chuàng)新的思維帶給鐵路的不僅僅是人力資源管理的便捷,更是理念更新發(fā)展的契機(jī)。
【關(guān)鍵詞】:心理測(cè)評(píng) 人職匹配 鐵路局
【學(xué)位授予單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號(hào)】:F272.92;F532.6
【目錄】:
  • 摘要4-6
  • Abstract6-8
  • 目錄8-9
  • 第1章 緒論9-14
  • 1.1 選題背景及意義9-10
  • 1.2 研究的目的和意義10-12
  • 1.3 研究思路與結(jié)構(gòu)安排12-14
  • 第2章 哈鐵職工心理測(cè)評(píng)信息系統(tǒng)成因分析及系統(tǒng)架構(gòu)14-23
  • 2.1 系統(tǒng)的建立及問(wèn)題分析14-19
  • 2.2 系統(tǒng)建設(shè)的可行性分析19-21
  • 2.3 系統(tǒng)軟件結(jié)構(gòu)21-23
  • 第3章 哈鐵職工心理測(cè)評(píng)信息系統(tǒng)的量表與模塊設(shè)計(jì)23-33
  • 3.1 職工心理測(cè)評(píng)的基本理論23-28
  • 3.2 心理測(cè)評(píng)在國(guó)內(nèi)外的發(fā)展現(xiàn)狀28-30
  • 3.3 心理測(cè)評(píng)量表與模塊設(shè)計(jì)30-33
  • 第4章 哈鐵職工心理測(cè)評(píng)信息系統(tǒng)建設(shè)33-44
  • 4.1 哈鐵職工心理測(cè)評(píng)信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)33-35
  • 4.2 哈鐵職工心理測(cè)評(píng)體系的構(gòu)建流程及方法35-38
  • 4.3 哈鐵各職類人員崗位參數(shù)模型分析38-40
  • 4.4 哈鐵各職類人員的測(cè)評(píng)方法設(shè)計(jì)40-42
  • 4.5 哈鐵職工心理測(cè)評(píng)信息系統(tǒng)實(shí)施保障42-44
  • 結(jié)論44-46
  • 參考文獻(xiàn)46-48
  • 致謝48

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前5條

1 李明斐,盧小君;勝任力與勝任力模型構(gòu)建方法研究[J];大連理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2004年01期

2 石云,陳洪震,安瑞武;人才測(cè)評(píng)理論概述[J];經(jīng)濟(jì)論壇;2004年19期

3 周元福;對(duì)人才測(cè)評(píng)方法的思考[J];經(jīng)濟(jì)師;2003年07期

4 王雁飛;企業(yè)人才測(cè)評(píng)問(wèn)題思考[J];人才開(kāi)發(fā);2004年09期

5 溫少華;建立基于勝任力的人力資源管理[J];人口與經(jīng)濟(jì);2004年S1期



本文編號(hào):934203

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