本文關(guān)鍵詞：海豐國際公司市場營銷戰(zhàn)略研究

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【摘要】：隨著全球經(jīng)濟逐步走向一體化的趨勢,以及我國對外開放的深入和發(fā)展,經(jīng)濟上和涉外事務(wù)日益增多,航運物流業(yè)務(wù)在國際經(jīng)濟中的作用越來越突出,同時航運物流公司之間的競爭也越來越激烈。因此,加強我國航運物流公司市場營銷戰(zhàn)略問題研究,對優(yōu)化我國航運物流公司市場營銷策略,促進航運物流公司市場發(fā)展尤為必要和重要。 中國的航運板塊,隨著加入WTO后,在航線經(jīng)營、碼頭租賃、船舶代理等領(lǐng)域?qū)ν赓Y公司進行了開放,但由于外資公司在航運領(lǐng)域的服務(wù)水平體現(xiàn)出了顯著的優(yōu)勢,導(dǎo)致了航運物流企業(yè)間的競爭愈演愈烈,逐步達到了自熟化的階段。因此,航運集團迫切地需要制定新的營銷戰(zhàn)略,要從兩個方面著手：第一,適度規(guī)避價格戰(zhàn),不再依靠薄利甚至無利可圖的價格去吸引承運商；第二,建立長期合作伙伴,提高用戶滿意度和忠誠度,保證穩(wěn)定的經(jīng)濟增長點；進而才能保持企業(yè)業(yè)績的持續(xù)增長,在日益激烈的競爭中,越戰(zhàn)越勇,不斷增強實力。 本文以“海豐國際公司營銷戰(zhàn)略研究”為題,主要以海豐國際公司為研究對象。首先,總體分析海豐國際航運物流業(yè)務(wù)的競爭環(huán)境狀況。只有準確了解到當(dāng)前其他公司航運業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀,才能更好地抓住營銷命脈,制定合適、準確的營銷戰(zhàn)略。其次,分析海豐國際業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀,主要是用PEST外部環(huán)境波特五力模型及4P模型分析當(dāng)前海豐國際業(yè)務(wù)開展環(huán)境和阻礙因素。最后,針對海豐國際業(yè)務(wù)發(fā)展實際情況,并結(jié)合其業(yè)務(wù)的競爭環(huán)境,通過層層遞進的分析方法對海豐國際業(yè)務(wù)營銷戰(zhàn)略的制定、實施策略和保障措施提出建議。
【關(guān)鍵詞】：海豐國際 營銷 戰(zhàn)略 4P
【學(xué)位授予單位】：西北大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F274;F562.6
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 第1章 緒論7-9
• 1.1 選題的背景7
• 1.2 研究思路及方法7-9
• 第2章 相關(guān)理論研究9-18
• 2.1 國內(nèi)外研究綜述9-12
• 2.2 市場營銷發(fā)展階段12-14
• 2.3 市場營銷戰(zhàn)略概念及特點14-16
• 2.4 論文相關(guān)市場營銷戰(zhàn)略理論16-18
• 第3章 海豐國際公司市場營銷環(huán)境分析18-30
• 3.1 PEST外部環(huán)境分析18-20
• 3.2 波特五力模型航運行業(yè)分析20-23
• 3.3 海豐國際內(nèi)部環(huán)境分析23-25
• 3.4 海豐營銷的4P分析25-30
• 第4章 海豐國際公司市場營銷戰(zhàn)略的制定30-45
• 4.1 營銷戰(zhàn)略的制定30-33
• 4.2 營銷戰(zhàn)略方案33-45
• 第5章 海豐國際公司市場營銷戰(zhàn)略的步驟和保障措施45-54
• 5.1 海豐國際公司市場營銷戰(zhàn)略實施的步驟45-46
• 5.2 海豐公司國際市場營銷戰(zhàn)略實施的策略46-49
• 5.3 海豐國際公司市場營銷戰(zhàn)略實施的保障措施49-54
• 結(jié)論54-55
• 參考文獻55-58
• 致謝58

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前7條

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本文編號：774302