發(fā)布時間：2017-08-01 02:13

  本文關(guān)鍵詞：基于核心競爭力的高速公路經(jīng)營企業(yè)績效評價研究

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【摘要】：近年來，我國高速公路行業(yè)發(fā)展非常迅速，短短二十幾年已經(jīng)發(fā)展成為總里程排名世界第二的地位，行業(yè)的快速發(fā)展給高速公路經(jīng)營企業(yè)帶來了很大的發(fā)展機遇。但是受高速公路收費期限的限制，，高速公路經(jīng)營企業(yè)必然要走多元化經(jīng)營的路線。這就需要企業(yè)必須要樹立危機意識，加強企業(yè)管理，提高自身核心競爭力，早日做大做強，為將來的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型做足準備。 科學合理的企業(yè)績效評價無疑對企業(yè)提高管理水平、提高經(jīng)營效益有很大的促進作用。目前學術(shù)界對企業(yè)績效評價的研究很多，有的是借助EVA評價，有的是基于以戰(zhàn)略為指導(dǎo)的平衡計分卡角度，有的是基于利益相關(guān)者角度，基于這些角度所構(gòu)建的績效評價體系雖然對基于財務(wù)指標的傳統(tǒng)評價體系有了很大的改進，但仍存在著不同程度的缺陷，其中有一共同的不足就是操作起來不太容易，主要表現(xiàn)在過程繁瑣或是指標復(fù)雜。而德魯克的組織事業(yè)理論告訴我們：企業(yè)所處的環(huán)境（客戶及客戶需求）、企業(yè)的使命、企業(yè)核心競爭力要互相匹配，企業(yè)所具有的核心競爭力就決定企業(yè)使命所在，而企業(yè)的使命又決定了企業(yè)所能產(chǎn)生的績效。換句話說，企業(yè)核心競爭力就是企業(yè)產(chǎn)生績效的源頭。由此，給我們評價企業(yè)績效又一新的角度，那就是通過評價企業(yè)核心競爭力來評價企業(yè)績效。該評價角度最大的優(yōu)點就是抓住企業(yè)具備的關(guān)鍵資源和關(guān)鍵能力，使評價指標簡潔明了，大大增強績效評價的可操作性。論文的研究內(nèi)容如下： 第一章緒論：明確研究目的和研究意義、研究內(nèi)容方法和創(chuàng)新點，研究綜述從國家和學者兩個層面進行，國家層面從發(fā)展歷程上予以概述，學術(shù)層面分別從評價指標構(gòu)建和評價方法應(yīng)用兩方面分別概述，并對目前績效評價的優(yōu)劣進行分析。第二章相關(guān)理論概述：明確了績效及企業(yè)績效評價的內(nèi)涵，以及企業(yè)績效評價的構(gòu)成要素；明確了企業(yè)核心競爭力的內(nèi)涵、構(gòu)成要素，提出利用波特的價值鏈分析方法來具體分析企業(yè)具有哪些核心競爭力；并借助管理大師德魯克的組織事業(yè)理論闡述了績效和核心競爭力的關(guān)系，分析了基于核心競爭力的企業(yè)績效評價的可行性。第三章評價指標體系的構(gòu)建：首先是高速公路經(jīng)營企業(yè)核心競爭力分析，包括行業(yè)特性介紹，價值鏈分析、以及企業(yè)關(guān)鍵資源和關(guān)鍵能力的分析；其次明確了評價指標設(shè)計應(yīng)遵循的原則；最后構(gòu)建了基于核心競爭力的高速公路經(jīng)營企業(yè)績效評價體系，包括營運能力、償債能力、經(jīng)濟效益、發(fā)展能力、工程養(yǎng)護管理、收費監(jiān)控管理六大方面共17個指標，其中財務(wù)指標10個，非財務(wù)指標7個。第四章模糊層次分析法績效評價：分別從財務(wù)和非財務(wù)兩個方面明確了評價標準，采用層次分析法為各指標賦權(quán)重，最后采用模糊評價方法予以綜合評價。第五章應(yīng)用示例，通過對某高速公路上市公司的實際數(shù)據(jù)評價來驗證該評價體系的可行性。最后結(jié)論與展望。
【關(guān)鍵詞】：高速公路經(jīng)營企業(yè) 績效評價 核心競爭力 價值鏈 模糊層次評價
【學位授予單位】：長安大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F542.6;F540.58
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-10
• 第一章 緒論10-21
• 1.1 研究目的及意義10-12
• 1.1.1 研究目的10-11
• 1.1.2 研究意義11-12
• 1.2 研究綜述12-18
• 1.2.1 國外企業(yè)績效評價綜述12-14
• 1.2.2 國內(nèi)企業(yè)績效評價綜述14-18
• 1.2.3 目前績效評價的優(yōu)劣分析18
• 1.3 研究內(nèi)容及方法18-19
• 1.3.1 研究內(nèi)容18-19
• 1.3.2 研究方法19
• 1.4 本文創(chuàng)新之處19-21
• 第二章 相關(guān)理論概述21-28
• 2.1 企業(yè)績效評價的相關(guān)理論21-25
• 2.1.1 績效的內(nèi)涵21
• 2.1.2 企業(yè)績效評價的內(nèi)涵及原理21
• 2.1.3 企業(yè)績效評價的構(gòu)成要素21-23
• 2.1.4 企業(yè)績效評的理論基礎(chǔ)23-25
• 2.2 核心競爭力的相關(guān)理論25-27
• 2.2.1 核心競爭力的內(nèi)涵25-26
• 2.2.2 核心競爭力的價值鏈分析26-27
• 2.3 基于企業(yè)核心競爭力的企業(yè)績效評價可行性分析27-28
• 第三章 基于核心競爭力的評價指標體系構(gòu)建28-39
• 3.1 高速公路行業(yè)核心競爭力分析28-32
• 3.1.1 高速公路行業(yè)特性28-29
• 3.1.2 價值鏈分析29
• 3.1.3 關(guān)鍵資源和關(guān)鍵能力分析29-32
• 3.2 評價指標的設(shè)計原則32-34
• 3.2.1 目標導(dǎo)向原則32
• 3.2.2 適用性原則32-33
• 3.2.3 全面性與重要性相結(jié)合原則33
• 3.2.4 定量指標與定性指標相結(jié)合原則33
• 3.2.5 財務(wù)與非財務(wù)指標相結(jié)合原則33
• 3.2.6 成本——效益原則33-34
• 3.3 基于核心競爭力的績效評價指標體系的構(gòu)建34-39
• 3.3.1 營運能力指標34-35
• 3.3.2 償債能力指標35
• 3.3.3 財務(wù)效益指標35-36
• 3.3.4 發(fā)展能力指標36
• 3.3.5 工程養(yǎng)護管理指標36-37
• 3.3.6 收費監(jiān)控管理指標37-39
• 第四章 模糊層次分析法績效評價39-48
• 4.1 評價標準的確定39-42
• 4.1.1 我國國有資本金績效評價方法介紹39-41
• 4.1.2 評價標準的確定41-42
• 4.2 層次分析法確定指標權(quán)重42-45
• 4.2.1 層次分析法的原理及步驟42-44
• 4.2.2 指標權(quán)重的確定44-45
• 4.3 模糊層次綜合評價45-48
• 4.3.1 模糊層次評價的基本理論45
• 4.3.2 建立評語集和因素集45-46
• 4.3.3 建立指標的隸屬度46
• 4.3.4 模糊綜合評價46-48
• 第五章 應(yīng)用示例48-52
• 5.1 功效系數(shù)法財務(wù)層面指標的計算48-50
• 5.2 非財務(wù)層面隸屬矩陣的確定50-51
• 5.3 模糊綜合績效評價51-52
• 研究結(jié)論與展望52-54
• 參考文獻54-57
• 攻讀學位期間取得的研究成果57-58
• 致謝58

【參考文獻】

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4 張銀亭;王美田;;基于模糊綜合評判法的石化企業(yè)綠色物流績效評價研究[J];當代化工;2012年11期

5 孫永風,李垣;企業(yè)績效評價的理論綜述及存在的問題分析[J];預(yù)測;2004年02期

中國博士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前2條

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本文編號：602094