鐵路企業(yè)報銷管理系統(tǒng)的研發(fā)與應(yīng)用
發(fā)布時間:2023-11-04 09:57
針對目前鐵路企業(yè)在費(fèi)用報銷管理中出現(xiàn)的單據(jù)不規(guī)范、審批流程復(fù)雜、信息傳遞依賴手工等問題,設(shè)計(jì)并研發(fā)了鐵路企業(yè)報銷管理系統(tǒng),該系統(tǒng)采用前后端分離、分布式部署、集成服務(wù)接口和可視化統(tǒng)計(jì)分析等關(guān)鍵技術(shù),實(shí)現(xiàn)了報銷單據(jù)規(guī)范化,審批流程電子化,信息傳遞自動化。在鐵路企業(yè)試運(yùn)行的結(jié)果表明,該系統(tǒng)顯著提高了業(yè)務(wù)審批和會計(jì)做賬效率,提高員工報銷效率近50%,規(guī)范了鐵路企業(yè)的財務(wù)報銷管理,具有較好的推廣應(yīng)用價值。
【文章頁數(shù)】:5 頁
【文章目錄】:
1 系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)
1.1 建設(shè)目標(biāo)
(1)報銷單據(jù)規(guī)范化。
(2)審批流程電子化。
(3)信息傳遞自動化。
1.2 邏輯架構(gòu)
1.3 技術(shù)架構(gòu)
1.4 業(yè)務(wù)流程
2 系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)
2.1 報銷管理
2.2 二維碼掃描
2.3 單據(jù)打印
2.4 票據(jù)管理
2.5 流程審批
(1)報銷人員提交申請
(2)業(yè)務(wù)審核
(3)財務(wù)審核
(4)財務(wù)復(fù)核
(5)駁回
2.6 統(tǒng)計(jì)分析
(1)多維度的統(tǒng)計(jì)分析報表
(2)實(shí)時掌控費(fèi)用支出
(3)各類費(fèi)用報銷分析
2.7 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理
2.8 系統(tǒng)管理
2.9 憑證管理
3 接口分析
3.1 BPM系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口
3.2 財務(wù)5.0系統(tǒng)接口
3.3 數(shù)據(jù)服務(wù)平臺接口
4 關(guān)鍵技術(shù)
4.1 前后端分離設(shè)計(jì)
4.2 集成各類服務(wù)接口
4.3 可視化統(tǒng)計(jì)分析
4.4 分級管理
5 結(jié)束語
本文編號:3860076
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【文章目錄】:
1 系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)
1.1 建設(shè)目標(biāo)
(1)報銷單據(jù)規(guī)范化。
(2)審批流程電子化。
(3)信息傳遞自動化。
1.2 邏輯架構(gòu)
1.3 技術(shù)架構(gòu)
1.4 業(yè)務(wù)流程
2 系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)
2.1 報銷管理
2.2 二維碼掃描
2.3 單據(jù)打印
2.4 票據(jù)管理
2.5 流程審批
(1)報銷人員提交申請
(2)業(yè)務(wù)審核
(3)財務(wù)審核
(4)財務(wù)復(fù)核
(5)駁回
2.6 統(tǒng)計(jì)分析
(1)多維度的統(tǒng)計(jì)分析報表
(2)實(shí)時掌控費(fèi)用支出
(3)各類費(fèi)用報銷分析
2.7 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理
2.8 系統(tǒng)管理
2.9 憑證管理
3 接口分析
3.1 BPM系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口
3.2 財務(wù)5.0系統(tǒng)接口
3.3 數(shù)據(jù)服務(wù)平臺接口
4 關(guān)鍵技術(shù)
4.1 前后端分離設(shè)計(jì)
4.2 集成各類服務(wù)接口
4.3 可視化統(tǒng)計(jì)分析
4.4 分級管理
5 結(jié)束語
本文編號:3860076
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