我國對外貿(mào)易集裝箱運輸經(jīng)歷了一個快速發(fā)展階段,全國港口集裝箱吞吐量2001年至2006年年均增長率約為30.3%,而廈門港同期增長率約為24.1%。XIPC公司是廈門港國際集裝箱港口業(yè)務(wù)主要服務(wù)商,其業(yè)務(wù)發(fā)展面臨著內(nèi)部和外部環(huán)境發(fā)展變化帶來的機遇和挑戰(zhàn)。本文在研究XIPC公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,及其業(yè)務(wù)競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,通過業(yè)務(wù)經(jīng)營和競爭環(huán)境實例分析,試圖從業(yè)務(wù)價值鏈的角度,分析企業(yè)的競爭優(yōu)勢,及探討如何加強其競爭優(yōu)勢地位的競爭發(fā)展戰(zhàn)略。研究結(jié)果建議XIPC公司采取集中差異化的業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略,進行內(nèi)部改革和經(jīng)營創(chuàng)新,以加強業(yè)務(wù)差異化競爭優(yōu)勢,提升服務(wù)效率,鞏固和加強XIPC國際集裝箱港口業(yè)務(wù)在東南沿海港口群中的區(qū)域主導(dǎo)地位。 本文的措施和方案不僅對XIPC公司的業(yè)務(wù)競爭發(fā)展有指導(dǎo)作用,也對其他類似企業(yè)有參考和借鑒價值。

【文章頁數(shù)】：49 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 導(dǎo)論
    第一節(jié) 選題背景
    第二節(jié) 競爭戰(zhàn)略理論
    第三節(jié) 分析工具簡要介紹
    第四節(jié) 現(xiàn)有相關(guān)研究
    第五節(jié) 論文的研究方法和架構(gòu)
第二章 XIPC公司及其國際集裝箱港口業(yè)務(wù)
    第一節(jié) 公司簡介
    第二節(jié) 國際集裝箱港口業(yè)務(wù)分析
    第三節(jié) 廈門港國際集裝箱港口業(yè)務(wù)
第三章 XIPC公司國際集裝箱港口業(yè)務(wù) SWOT分析
    第一節(jié) 外部經(jīng)營環(huán)境分析
    第二節(jié) 內(nèi)部環(huán)境分析
    第三節(jié) XIPC公司SWOT戰(zhàn)略組合
第四章 XIPC公司國際集裝箱港口業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略
    第一節(jié) 競爭戰(zhàn)略定位
    第二節(jié) 競爭戰(zhàn)略的確定
第五章 結(jié)束語
    第一節(jié) 研究的主要結(jié)論和價值
    第二節(jié) 研究的不足之處
參考文獻
致謝



本文編號：3858881