21世紀(jì)是全球化時(shí)代、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,我國(guó)的港口企業(yè)面臨著前所未有的激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),人才的作用越來越凸顯出來。天津港是一個(gè)擁有2.2萬(wàn)名勞務(wù)派遣員工,年吞吐量4億噸、集裝箱1000萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)箱的綜合性大港口。隨著天津港的快速發(fā)展以及勞務(wù)派遣員工在港口建設(shè)中發(fā)揮著越來越重要的作用,如何使勞務(wù)派遣員工的培訓(xùn)工作適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展并發(fā)揮最大的作用,真正實(shí)現(xiàn)“發(fā)展港口,成就個(gè)人”的企業(yè)理念,是我們每個(gè)人力資源管理工作者都應(yīng)該認(rèn)真思考的。因此,如何根據(jù)天津港勞務(wù)派遣員工的特點(diǎn)和實(shí)際情況,設(shè)計(jì)出一套科學(xué)的、行之有效的培訓(xùn)體系來激發(fā)勞務(wù)派遣員工的工作積極性、創(chuàng)造性,使其真正融入到企業(yè)團(tuán)隊(duì),認(rèn)可其文化觀、價(jià)值觀,幫助天津港快速、健康發(fā)展,是天津港需要深刻研究的課題。本文從天津港勞務(wù)派遣員工的實(shí)際情況出發(fā),以培訓(xùn)理論為指導(dǎo),具體采用規(guī)范研究法、文獻(xiàn)研究法、訪談法、問卷調(diào)查法等方法,對(duì)天津港勞務(wù)派遣員工的培訓(xùn)現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查分析,指出目前天津港勞務(wù)派遣員工培訓(xùn)工作存在的問題,并結(jié)合天津港的實(shí)際情況,從勞務(wù)派遣員工培訓(xùn)需求分析出發(fā),使之與天津港整體發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略相一致,緊接著根據(jù)天津港勞務(wù)派遣員工的特點(diǎn)和培訓(xùn)存在的問... 

【文章來源】：天津大學(xué)天津市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：84 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 論文的研究背景與意義
        1.1.1 論文的研究背景
        1.1.2 論文的研究目的與意義
    1.2 培訓(xùn)的歷史回顧、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
        1.2.1 培訓(xùn)的歷史回顧
        1.2.2 國(guó)內(nèi)外企業(yè)員工培訓(xùn)現(xiàn)狀
        1.2.3 培訓(xùn)的發(fā)展趨勢(shì)
    1.3 論文的研究思路、研究方法與論文結(jié)構(gòu)
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 論文結(jié)構(gòu)
第二章 勞務(wù)派遣用工模式及培訓(xùn)的一般研究
    2.1 勞務(wù)派遣用工模式的相關(guān)概念
        2.1.1 勞務(wù)派遣的定義
        2.1.2 我國(guó)勞務(wù)派遣的產(chǎn)生背景與發(fā)展
        2.1.3 我國(guó)勞務(wù)派遣用工模式的現(xiàn)狀
        2.1.4 勞務(wù)派遣用工模式的利弊分析
    2.2 勞務(wù)派遣員工培訓(xùn)理論研究
        2.2.1 勞務(wù)派遣員工培訓(xùn)的含義、作用及原則
        2.2.2 勞務(wù)派遣員工培訓(xùn)體系內(nèi)容
第三章 天津港勞務(wù)派遣員工培訓(xùn)現(xiàn)狀及存在的問題
    3.1 天津港簡(jiǎn)介
    3.2 天津港勞務(wù)派遣用工發(fā)展情況簡(jiǎn)介
    3.3 天津港勞務(wù)發(fā)展有限公司簡(jiǎn)介
    3.4 天津港人力資源概況
    3.5 天津港勞務(wù)派遣員工的特征
    3.6 天津港勞務(wù)派遣員工培訓(xùn)現(xiàn)狀及存在的問題
        3.6.1 天津港勞務(wù)派遣員工培訓(xùn)現(xiàn)狀
        3.6.2 天津港勞務(wù)派遣員工培訓(xùn)現(xiàn)狀調(diào)查情況介紹
        3.6.3 天津港勞務(wù)派遣員工培訓(xùn)中存在的主要問題
第四章 天津港勞務(wù)派遣員工培訓(xùn)體系的構(gòu)建
    4.1 構(gòu)建天津港勞務(wù)派遣員工培訓(xùn)體系的目標(biāo)及指導(dǎo)原則
        4.1.1 構(gòu)建天津港勞務(wù)派遣員工培訓(xùn)體系的目標(biāo)
        4.1.2 構(gòu)建天津港勞務(wù)派遣員工培訓(xùn)體系的指導(dǎo)原則
    4.2 天津港勞務(wù)派遣員工培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)
        4.2.1 天津港勞務(wù)派遣員工培訓(xùn)的組織機(jī)構(gòu)
        4.2.2 天津港勞務(wù)派遣員工培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)
    4.3 培訓(xùn)對(duì)象及培訓(xùn)方式
        4.3.1 培訓(xùn)對(duì)象
        4.3.2 培訓(xùn)方式
    4.4 天津港勞務(wù)派遣員工培訓(xùn)流程體系設(shè)計(jì)
        4.4.1 培訓(xùn)需求分析階段
        4.4.2 培訓(xùn)計(jì)劃制定及培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)階段
        4.4.3 培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施階段
        4.4.4 培訓(xùn)效果的評(píng)估階段
    4.5 天津港勞務(wù)派遣員工培訓(xùn)體系的實(shí)施保障措施
結(jié)束語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[3]企業(yè)培訓(xùn)的風(fēng)險(xiǎn)及其防范策略[J]. 田恩舜,楊雅清.  中國(guó)人力資源開發(fā). 2004(08)
[4]開展與員工職業(yè)發(fā)展相關(guān)的培訓(xùn)[J]. 梁美華.  中國(guó)人力資源開發(fā). 2003(12)
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[6]我國(guó)企業(yè)培訓(xùn)模式探析[J]. 晉銀峰.  繼續(xù)教育研究. 2003(01)
[7]外包戰(zhàn)略:企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的新途徑[J]. 呂巍,鄭勇強(qiáng).  經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)濟(jì)管理. 2001(08)
[8]現(xiàn)代培訓(xùn)需求分析的層次與內(nèi)容[J]. 王學(xué)棟,牛向東.  中國(guó)培訓(xùn). 2001(07)
[9]現(xiàn)代培訓(xùn)需求分析的內(nèi)涵及作用[J]. 王學(xué)棟,張義忠,秦勇.  中國(guó)培訓(xùn). 2001(04)
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本文編號(hào)：3322419