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北部灣港集團產(chǎn)業(yè)園區(qū)配套金融服務(wù)研究

發(fā)布時間:2021-01-26 20:14
  產(chǎn)業(yè)園區(qū)在推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級方面發(fā)揮重要作用,是經(jīng)濟增長的重要引擎,北部灣港集團是廣西壯族自治區(qū)政府直屬大型國企,擁有多個產(chǎn)業(yè)園區(qū),本文分析了北部灣港集團主要產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)狀、存在的主要問題和不同階段的配套金融服務(wù)策略,并針對北部灣港集團的產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)狀提出開展金融服務(wù)的建議。 

【文章來源】:現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2020,41(13)

【文章頁數(shù)】:2 頁

【文章目錄】:
1 北部灣港集團主要產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況
    1.1 欽州港大欖坪片區(qū)
    1.2 中馬欽州產(chǎn)業(yè)園
    1.3 馬中關(guān)丹產(chǎn)業(yè)園
    1.4 六景產(chǎn)業(yè)園
2 北部灣港集團產(chǎn)業(yè)園區(qū)存在的主要問題
    2.1 與主業(yè)協(xié)同不明顯,港產(chǎn)城策劃能力弱
    2.2 重資產(chǎn)投入,運營能力較弱
    2.3 管控模式需進一步優(yōu)化
3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)不同發(fā)展階段對應(yīng)配套金融服務(wù)策略
    3.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃定位階段金融服務(wù)策略
    3.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)階段金融服務(wù)策略
    3.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營階段金融服務(wù)策略
    3.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)成熟階段金融服務(wù)策略
4 對北部灣港集團產(chǎn)業(yè)園區(qū)開展金融服務(wù)的建議
    4.1 基金助力產(chǎn)業(yè)園發(fā)展
    4.2 供應(yīng)鏈金融幫助企業(yè)成長


【參考文獻】:
期刊論文
[1]新時期產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)融資策略研究[J]. 彭曉燕.  現(xiàn)代商業(yè). 2019(34)
[2]“一帶一路”產(chǎn)業(yè)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的模式與路徑分析[J]. 郭建民,黃柏鈞.  中國經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊. 2019(22)
[3]廣西全面參與建設(shè)21世紀海上絲綢之路的戰(zhàn)略研究[J]. 傅遠佳.  產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究. 2019(05)



本文編號:3001748

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