2008年浙江省交通工作會議提出了交通發(fā)展“大港口、大路網(wǎng)、大物流”三大建設(shè)的宏偉目標，為紹興發(fā)展港口物流提供了良好的機遇。本文從紹興市發(fā)展港口物流的現(xiàn)實意義出發(fā)，運用SWOT模型分析了紹興港港口物流發(fā)展的自身優(yōu)勢和劣勢、外部面臨的機遇和挑戰(zhàn)，評估紹興港港口物流發(fā)展的內(nèi)部條件和外部機遇。并介紹了國內(nèi)外內(nèi)河港口物流發(fā)展情況，通過對紹興港的發(fā)展歷史和現(xiàn)狀等方面進行深入的分析,對紹興港目前發(fā)展中存在的問題進行了闡述，結(jié)合紹興經(jīng)濟發(fā)展及水運等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對紹興港口物流的需求進行預測，提出了紹興港口物流基地的選擇和定位，航道網(wǎng)及港口基礎(chǔ)設(shè)施等物流基本要素的布局和選擇，物流龍頭企業(yè)培養(yǎng)策略，以及相關(guān)港口信息化建設(shè)和政策建議，以期為紹興發(fā)展港口物流提供理論參考和實踐建議。
【學位單位】：浙江工業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2011
【中圖分類】：F259.27;F552.7

【參考文獻】

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本文編號：2808145