發(fā)布時(shí)間：2020-05-25 13:37

【摘要】： Partnering模式是一種以相互信任為基礎(chǔ)并試圖構(gòu)建柔性化的項(xiàng)目管理關(guān)系模式,一種借助于業(yè)主與建設(shè)工程參與方相互信任、資源共享達(dá)成的一種短期或長(zhǎng)期協(xié)議的項(xiàng)目管理模式,已經(jīng)在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家建筑業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用,并逐漸引入我國(guó)建筑項(xiàng)目工程中并得到良好效果,本文在回顧Partnering模式的定義、組織結(jié)構(gòu)、工作流程、特性及成功要素的基礎(chǔ)上,分析Partnering項(xiàng)目管理模式對(duì)中國(guó)工程項(xiàng)目建設(shè)的啟示,結(jié)合Partnering模式的適用范圍,從成本控制、質(zhì)量控制、工期控制三方面分析了此管理模式運(yùn)用于公路工程建設(shè)項(xiàng)目的可行性及優(yōu)越性,并提出在應(yīng)用中可能產(chǎn)生的局限性、及相關(guān)意見和建議。 Partnering模式的成功因素眾多,其中合作伙伴的選擇成功與否是該項(xiàng)目運(yùn)作成功及實(shí)施效果成敗的前提,因此對(duì)合作伙伴關(guān)系進(jìn)行有效地管理才能達(dá)到伙伴利益最大化。因?yàn)槲覈?guó)目前的法律法規(guī)限制,業(yè)主對(duì)首次采用Partnering模式運(yùn)作的工程需采用招標(biāo)及邀請(qǐng)招標(biāo)的方式選擇合作伙伴�；谖覈�(guó)目前的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)體系,本文提出了適用于Partnering模式的合作伙伴選擇的流程、指標(biāo)評(píng)價(jià)體系、評(píng)價(jià)原則、AGF綜合評(píng)價(jià)法。AGF綜合評(píng)價(jià)法的提出是深入分析常用合作伙伴評(píng)價(jià)方法——層次分析法、模糊綜合理論及灰色聚類分析理論,借鑒傳統(tǒng)招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法,構(gòu)建的一種更具科學(xué)性和優(yōu)越性的綜合評(píng)價(jià)方法。其原理是由專家評(píng)委對(duì)相關(guān)候選者依據(jù)評(píng)價(jià)體系指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估打分,運(yùn)用AGF綜合評(píng)價(jià)方法進(jìn)行科學(xué)計(jì)算,在這種評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)價(jià)指標(biāo)體系下選擇的承包商更能保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行,在充分的數(shù)據(jù)支持下選擇最佳的合作伙伴,期望建立更長(zhǎng)遠(yuǎn)的合作關(guān)系,達(dá)成長(zhǎng)期合作協(xié)議。 本文的創(chuàng)新點(diǎn)是對(duì)Partnering模式應(yīng)用于公路建設(shè)工程的可行性分析,并基于傳統(tǒng)招標(biāo)程序,建立了適用于Partnering模式的合作伙伴選擇的評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、AGF綜合評(píng)價(jià)方法。
【學(xué)位授予單位】：東北林業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類號(hào)】：F224;F540

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 馮仕靜;學(xué)生宿舍建設(shè)工程造價(jià)管理研究[D];長(zhǎng)沙理工大學(xué);2012年

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本文編號(hào)：2680232