發(fā)布時間：2020-05-10 19:26

【摘要】： 隨著科技的發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化的加強，各國企業(yè)都面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，現(xiàn)代物流作為一種先進(jìn)的組織方式和管理技術(shù)，被廣泛地認(rèn)為是企業(yè)在除了降低物資消耗，提高勞動生產(chǎn)率以外的又一個可以增加利潤的方式。在今后的幾年中，中國的國民經(jīng)濟(jì)將保持7％左右的年增長速度，這將給物流業(yè)的發(fā)展帶來強大的需求拉動。貫徹科學(xué)的發(fā)展觀，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)從粗放型向集約型、效益型的轉(zhuǎn)軌，決定了大力發(fā)展現(xiàn)代物流成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇，也決定了物流業(yè)將成為中國經(jīng)濟(jì)新的增長點。中國在“十一五”中首次將發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)納入整體規(guī)劃，中國物流業(yè)迎來了最好的發(fā)展時期。中國的國際貨代理業(yè)是社會產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中物流產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。傳統(tǒng)的國際貨運代理企業(yè)的服務(wù)內(nèi)容、運作模式已不適應(yīng)新的競爭要求，已不能滿足現(xiàn)代客戶多樣性、復(fù)雜性、個性化的物流需求。如何使中國的國際貨運代理企業(yè)正確面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，準(zhǔn)確把握千載難逢的機遇，實現(xiàn)向現(xiàn)代物流企業(yè)的轉(zhuǎn)化，縮短與國外先進(jìn)企業(yè)的差距是中國眾多國際貨運代理企業(yè)當(dāng)前面臨的重大戰(zhàn)略問題。 本文將以ZY集團(tuán)為載體，根據(jù)該集團(tuán)的經(jīng)營情況和改革現(xiàn)狀，運用國有企業(yè)轉(zhuǎn)型模型、SWOT分析法探討國際貨運代理業(yè)向國際綜合物流轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略方案、經(jīng)營理念及具體的發(fā)展對策。 通過對ZY集團(tuán)的研究，，本文認(rèn)為未來五至十年中國物流行業(yè)將會呈現(xiàn)市場需求旺盛、國家和社會高度重視及持續(xù)增長的特點，但至今仍沒有形成和其他經(jīng)濟(jì)部門一樣的國務(wù)院直屬機構(gòu)的管理體制，缺乏重視物流發(fā)展方面的宏觀調(diào)控體系；以資產(chǎn)多少作為對物流企業(yè)評價的重要標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)向以及過分強調(diào)現(xiàn)代物流的現(xiàn)代性的導(dǎo)向，嚴(yán)重影響著中國物流結(jié)構(gòu)體系的構(gòu)筑以及發(fā)展方向。 相對于中國物流企業(yè)，外資物流企業(yè)的優(yōu)勢并非規(guī)模和資本優(yōu)勢，而是多年來積累起來的知識、方案和人力資本。中國的物流企業(yè)應(yīng)該反思的是如何發(fā)揮自身優(yōu)勢，結(jié)合外資物流企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗，立足本土市場，開發(fā)國際市場，同時還應(yīng)承擔(dān)起幫助中國的企業(yè)實現(xiàn)海外擴(kuò)張的理想的責(zé)任。
【學(xué)位授予單位】：內(nèi)蒙古大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2006
【分類號】：F542;F259.2

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 王森;威海恒豐進(jìn)出口公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];華北電力大學(xué)（北京）;2009年

本文編號：2657781