【摘要】:1988年,上海至嘉定高速公路建成通車至今,我國高速公路通車?yán)锍桃淹黄?萬公里,居世界第二。高速公路服務(wù)區(qū)產(chǎn)業(yè)也進(jìn)入一個(gè)快速發(fā)展時(shí)期,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,山東高速服務(wù)區(qū)管理有限公司如何制定一套科學(xué)可行且符合實(shí)際的公司發(fā)展戰(zhàn)略,已成為服務(wù)區(qū)公司保持自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。本文在對(duì)相關(guān)戰(zhàn)略管理理論系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上,采用宏觀與微觀、定性與定量相結(jié)合、層層推進(jìn)的分析方法,對(duì)服務(wù)區(qū)公司進(jìn)行了系統(tǒng)的研究,力求為服務(wù)區(qū)公司的發(fā)展尋求一種最佳的發(fā)展戰(zhàn)略。 通過對(duì)服務(wù)區(qū)公司進(jìn)行SWOT戰(zhàn)略定位,確定公司的總體發(fā)展目標(biāo),根據(jù)總體發(fā)展目標(biāo)確定了明確的發(fā)展戰(zhàn)略,即以高速公路服務(wù)區(qū)經(jīng)營為立足之本,在實(shí)現(xiàn)“大交通服務(wù)業(yè)”業(yè)務(wù)拓展過程中,以兼并收購的資本手段或與戰(zhàn)略伙伴合作等方式,打造連鎖超市、餐飲、酒店、油品零售、汽配等業(yè)務(wù)的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)能力與服務(wù)品牌,形成集連鎖超市、餐飲、酒店、油品零售等業(yè)務(wù)為一體的服務(wù)集成及其輸出能力,以單項(xiàng)專業(yè)服務(wù)與集成服務(wù)輸出結(jié)合的商業(yè)模式構(gòu)建面向社會(huì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并進(jìn)一步通過資本運(yùn)作、戰(zhàn)略合作、租賃等手段,整合商業(yè)物業(yè)及其周邊資源,大規(guī)模切入高端商業(yè)物業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域,掌控稀缺性商業(yè)資源,進(jìn)一步借助已形成獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)能力的自有專業(yè)服務(wù)產(chǎn)品與集成服務(wù)商業(yè)模式,建立商業(yè)物業(yè)與商業(yè)服務(wù)結(jié)合的排他性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),最終完成服務(wù)區(qū)公司整體的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。 本文主要以服務(wù)區(qū)公司的實(shí)際情況為背景,將戰(zhàn)略管理基本理論應(yīng)用于實(shí)踐,努力從中找到切入點(diǎn),充分發(fā)揮戰(zhàn)略管理的重要意義。并且從服務(wù)區(qū)公司延伸到整個(gè)高速公路服務(wù)區(qū)產(chǎn)業(yè),以點(diǎn)帶面,既有理論,又富于實(shí)踐,,以期望對(duì)服務(wù)區(qū)公司、高速公路服務(wù)區(qū)行業(yè)及相關(guān)企業(yè)的戰(zhàn)略管理的研究和運(yùn)用有所幫助。
【學(xué)位授予單位】:山東師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2012
【分類號(hào)】:F542.6
【參考文獻(xiàn)】
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本文編號(hào):
2602501
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