發(fā)布時間：2019-11-24 12:57

【摘要】：道路運(yùn)輸企業(yè)既面臨著新的發(fā)展機(jī)遇，又面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，體制改革的不斷深化，道路運(yùn)輸企業(yè)一些結(jié)構(gòu)性、機(jī)制性的深層次問題也逐漸暴露出來，諸如經(jīng)營觀念落后、資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任不清、約束機(jī)制不健全、資金嚴(yán)重缺乏、經(jīng)濟(jì)效益不佳等問題一直在困擾著企業(yè)。隨著客運(yùn)市場的不斷升溫，公路客運(yùn)與鐵路、民航之間存在著激烈的競爭，特別是與鐵路之間的競爭更加激烈；同時行業(yè)內(nèi)部競爭也尤為激烈，，主要集中在高速公路快速客運(yùn)上。面對競爭和挑戰(zhàn)，公路客運(yùn)企業(yè)要想在激烈的競爭環(huán)境中生存和發(fā)展，就必須加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的研究，必須建立以企業(yè)戰(zhàn)略為核心競爭力的一系列體系。 戰(zhàn)略分析是企業(yè)為了生存發(fā)展，在綜合分析內(nèi)部、外部環(huán)境的基礎(chǔ)上制訂的企業(yè)總體的長遠(yuǎn)發(fā)展的綱領(lǐng)性行動方案。它規(guī)定了企業(yè)在戰(zhàn)略期內(nèi)的總?cè)蝿?wù)以及完成總?cè)蝿?wù)的基本方針、重大措施的主要步驟，包括戰(zhàn)略方針、思想、目標(biāo)和部署等一系列事關(guān)企業(yè)命運(yùn)的最重要內(nèi)容，具有全局性、長遠(yuǎn)性、競爭性、綱領(lǐng)性、社會性、民主性和綜合性等特點(diǎn)，及對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的指導(dǎo)、動員、組織、協(xié)調(diào)、預(yù)見和應(yīng)變等作用。 本文通過對WH高速客運(yùn)公司的實(shí)地調(diào)查，結(jié)合HB省的政治、經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展情況的基礎(chǔ)上，根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)，運(yùn)用SWOT分析和定性與定量分析相結(jié)合的研究方法，對WH高速客運(yùn)公司的外部環(huán)境和內(nèi)部條件進(jìn)行分析，確定企業(yè)未來發(fā)展的方向；同時為了保證制定出的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃得到順利實(shí)施，本文有針對性對公司目前的組織結(jié)構(gòu)、財務(wù)狀況、人力資源、市場營銷、品牌建設(shè)、企業(yè)文化等方面應(yīng)該做出變革或者完善提出一些看法和建議。
【學(xué)位授予單位】：武漢紡織大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F272;F542.6

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2565440