【摘要】：隨著中國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,人力資本已成為中國企業(yè)成敗的關(guān)鍵。一個企業(yè)如果有不好的工作習(xí)氣,一定是機(jī)制問題,一定是沒有公平、公正、公開的分配原則和制度,沒有嚴(yán)格的獎勤罰懶,樹立科學(xué)的薪酬管理意識,使薪酬成為提高職工的主動性和積極性、提高企業(yè)外部競力、吸引人才的有利工具。 本文依據(jù)薪酬和薪酬管理的理論,對沈陽客運(yùn)段進(jìn)行調(diào)研分析,探索該企業(yè)薪酬制度再設(shè)計。首先,從激勵機(jī)制的原則與基本理論、薪酬的意義以及需要考慮的諸多因素進(jìn)行了闡述,為沈陽客運(yùn)段薪酬制度再設(shè)計提供理論基礎(chǔ)。其次,對沈陽客運(yùn)段原有薪酬制度進(jìn)行實(shí)證分析和研究,介紹了沈陽客運(yùn)段現(xiàn)實(shí)情況及薪酬制度現(xiàn)狀,在肯定原薪酬制度積極作用的前提下,剖析了存在的不足及原因,即沈陽客運(yùn)段原薪酬制度主要表現(xiàn)在平均主義大鍋飯現(xiàn)象嚴(yán)重、薪酬激勵機(jī)制缺失、薪酬與績效脫鉤。最后,重新設(shè)計了沈陽客運(yùn)段薪酬制度方案,在方案中突出解決了擴(kuò)大沈陽客運(yùn)段工資總額來源問題,重構(gòu)了企業(yè)工效掛鉤模式、績效考核制度、管理人員工資收入調(diào)控制度等。新的薪酬制度增強(qiáng)了企業(yè)的內(nèi)部激勵作用,著重激發(fā)職工的工作積極性。
[Abstract]:With the continuous development of China's economy, human capital has become the key to the success or failure of Chinese enterprises. If an enterprise has bad working habits, it must be a matter of mechanism, it must be without fair, just, and open distribution principles and systems, without strict rewards and penalties for laziness, and with a scientific sense of salary management. The salary becomes a favorable tool to improve the initiative and enthusiasm of the staff and workers, to enhance the external competition of the enterprise and to attract talents. Based on the theory of salary and salary management, this paper investigates and analyzes the Shenyang passenger transportation section, and explores the redesign of the compensation system of the enterprise. First of all, from the principle and basic theory of incentive mechanism, the significance of compensation and many factors to be considered, this paper provides a theoretical basis for the redesign of compensation system in Shenyang passenger transport section. Secondly, the paper makes an empirical analysis and research on the original compensation system of Shenyang passenger transport section, introduces the actual situation and the present situation of the compensation system in Shenyang passenger transport section, and analyzes the existing deficiencies and reasons under the premise of affirming the positive role of the original compensation system. That is to say, the original compensation system of Shenyang passenger transport section is mainly reflected in the egalitarianism, the lack of incentive mechanism and the decoupling of compensation from performance. Finally, the paper redesigns the compensation system scheme of Shenyang passenger transport section, in which the problem of expanding the total wage source of Shenyang passenger transport section is solved, and the enterprise ergonomic linkage model and the performance appraisal system are reconstructed. Management of wage income control system, etc. The new compensation system strengthens the internal incentive function of the enterprise, and focuses on stimulating the work enthusiasm of the staff and workers.
【學(xué)位授予單位】：遼寧大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：F272.92;F532.6

【共引文獻(xiàn)】

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本文編號：2363628