【摘要】：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,市場對現(xiàn)代物流的需求日益增長,物流成為了當今的朝陽產(chǎn)業(yè),對國民經(jīng)濟發(fā)展的貢獻進一步加大,因而成為各方爭雄的重地。鐵路物資企業(yè)傳統(tǒng)的物資供應(yīng)市場也逐漸被民營物流企業(yè)蠶食,物流功能單一管理粗放使鐵路傳統(tǒng)物資企業(yè)難以適應(yīng)社會對現(xiàn)代物流的市場需求。對鐵路工程物資企業(yè)來說,實現(xiàn)改造升級發(fā)展現(xiàn)代物流是鐵路工程物資企業(yè)生存和發(fā)展的重要舉措之一。 本文以XT工程物資公司為例,研究該公司面臨鐵路體制改革的深入推進,鐵路工程物資公司原有的供應(yīng)業(yè)務(wù)急劇減少,加之當今社會對現(xiàn)代物流需求的日益增長的嚴峻形勢下,如何采取先進營銷理念和管理手段去轉(zhuǎn)變其物資倉儲、供應(yīng)配送模式以適應(yīng)社會日益增長的現(xiàn)代物流功能需求,增強其市場競爭力和適應(yīng)力,從而從蓬勃的現(xiàn)代物流發(fā)展商機中分得一杯羹。 本文開篇后在簡要闡述XT工程物資公司背景、發(fā)展現(xiàn)狀,分析論文寫作背景及意義的基礎(chǔ)上,首先分析了我國發(fā)展現(xiàn)代物流的宏觀環(huán)境、微觀環(huán)境,并運用邁克.波特“五力”理論對XT工程物資公司的戰(zhàn)略環(huán)境進行了分析。其次,分析了XT工程物資公司內(nèi)部資源及使用能力,并在此基礎(chǔ)上通過SWOT分析,找出了鐵路工程物資公司所面臨的機會、威脅和企業(yè)所擁有的優(yōu)勢、劣勢,制定了相應(yīng)的SWOT戰(zhàn)略選擇。再次,采用現(xiàn)代營銷理論、戰(zhàn)略管理理論、現(xiàn)代物流理論知識,分析了鐵路工程物資公司向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型的必然性,提出了轉(zhuǎn)型思路和對策。最后,綜上分析提出了XT工程物資公司轉(zhuǎn)型的營銷戰(zhàn)略方案、營銷組合策略,并指出通過采取戰(zhàn)略聯(lián)盟構(gòu)建、機構(gòu)創(chuàng)新、流程再造等措施來確保其營銷戰(zhàn)略實施。
[Abstract]:With the rapid development of our country's economy, the market demand for modern logistics is increasing day by day. Logistics has become the sunrise industry and the contribution to the development of national economy. The traditional material supply market of railway material enterprises is gradually eroded by private logistics enterprises. The simple management of logistics function makes it difficult for railway traditional material enterprises to adapt to the market demand of modern logistics. For the railway engineering material enterprises, it is one of the important measures for the railway engineering material enterprises to survive and develop to realize the transformation and upgrade and develop the modern logistics. Taking XT engineering material company as an example, this paper studies that XT engineering material company is faced with the deepening reform of railway system, the original supply business of railway engineering material company has been reduced sharply, and the increasing demand for modern logistics in today's society. How to adopt advanced marketing concept and management means to change its material warehousing, supply and distribute mode to adapt to the increasing demand of modern logistics function, enhance its market competitiveness and adaptability, Thus from the vigorous development of modern logistics business opportunities to get a piece of the soup. After the beginning of this paper, on the basis of briefly expounding the background of XT engineering material company, the present situation of development, and analyzing the writing background and significance of the thesis, this paper first analyzes the macro and micro environment of the development of modern logistics in China, and applies Mike. Porter's "five forces" theory analyzes the strategic environment of XT Engineering material Company. Secondly, the paper analyzes the internal resources and usage ability of XT engineering material company, and on this basis, through SWOT analysis, finds out the opportunities, threats and advantages and disadvantages that the railway engineering material company faces. The corresponding strategic choice of SWOT has been established. Thirdly, by using modern marketing theory, strategic management theory and modern logistics theory knowledge, this paper analyzes the inevitability of the transformation from railway engineering material company to modern logistics, and puts forward the transformation ideas and countermeasures. Finally, this paper puts forward the marketing strategy plan and marketing combination strategy of XT engineering material company transformation, and points out that the implementation of marketing strategy can be ensured by adopting strategic alliance construction, organization innovation, process reengineering and so on.
【學位授予單位】：西南交通大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：F274;F532;F251

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本文編號：2189899