本文選題：共享單車　切入點：商業(yè)模式設(shè)計　出處：《當代經(jīng)濟管理》2017年06期

【摘要】：利用扎根理論對近100篇關(guān)于摩拜單車的文獻資料進行三級編碼分析,逐步提煉出概念、主范疇、副范疇、核心范疇,構(gòu)建出由客戶價值主張、關(guān)鍵資源與流程設(shè)計、盈利能力培育等3個主范疇以及"價值創(chuàng)造"這一核心范疇組成的摩拜單車商業(yè)模式設(shè)計模型,并在此基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)的對策和建議。
[Abstract]:Using the grounded theory analysis of three encoding of nearly 100 articles about the v-mobile cycling literature, gradually refining the concept, main category, sub category, core category, constructed by the customer value proposition, key resources and process design, the profitability of cultivation of 3 main categories and "Mobell bicycle business model design model a core category consists of value creation, and put forward the corresponding countermeasures and suggestions.

【作者單位】： 廣東外語外貿(mào)大學(xué)商學(xué)院;南京信息工程大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院;
【分類號】：F572;F724.6

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1 丁祖躍;;公路工程項目管理模式設(shè)計—施工總承包的優(yōu)勢[J];安徽地質(zhì);2013年01期

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本文編號：1675335